Activiteiten

Hoe maak je jouw onderneming 'futureproof'?
Datum: donderdag, 25-10-2018
Meer dan ooit bepalen externe omstandigheden het succes van jouw onderneming. Denk maar aan digitalisering, wijzigende regelgevingen, disruptieve innovaties en geopolitieke veranderingen. Toekomstdenken wordt dan ook een kerncompetentie voor de bedrijfsleiding. Deze workshop doet je op gestructureerde wijze nadenken over de toekomst van jouw bedrijf.
Datum: woensdag, 07-11-2018
Ondanks de krapte op de arbeidsmarkt blijft het talent van vluchtelingen nog te veel onderbenut. Tijdens deze infosessie gaan we met specialisten en ervaringsdeskundigen dieper in op de obstakels die je zouden verhinderen aan de slag te gaan met vluchtelingen. Taal en cultuur komen aan bod, maar ook werkgerelateerde hinderpalen als competenties, ervaring en talenten. Uiteraard worden ook drempels verbonden aan hun statuut zoals administratieve beslommeringen en subsidies toegelicht.
Datum: dinsdag, 13-11-2018
Ondanks de krapte op de arbeidsmarkt blijft het talent van vluchtelingen nog te veel onderbenut. Tijdens deze infosessie gaan we met specialisten en ervaringsdeskundigen dieper in op de obstakels die je zouden verhinderen aan de slag te gaan met vluchtelingen. Taal en cultuur komen aan bod, maar ook werkgerelateerde hinderpalen als competenties, ervaring en talenten. Uiteraard worden ook drempels verbonden aan hun statuut zoals administratieve beslommeringen en subsidies toegelicht.
De Goestingarchitecten
Datum: woensdag, 14-11-2018
Innovatieve arbeidsorganisatie vereist een hertekening van de ganse organisatie en duidelijke leiders aan het roer van de organisatieverandering. In deze workshop verkent Flanders Synergy samen met jou de 'new deal' voor de leiders van verandering in zelfsturende organisaties. Je maakt kennis met de nieuwste inzichten en je gaat zelf aan de slag met tools die deze verandering helpen realiseren. Zo word je zelf een echte Goestingarchitect!
Aan de slag met 19 inzichten in leiderschap
Datum: donderdag, 15-11-2018


Veel organisaties hangen vandaag nog vast aan het infuus van de hiërarchie. Leiderschap wordt gezien als een zaak van sterke leidinggevenden, van top-downsturing en controle. Wanneer men daarentegen van medewerkers initiatief, flexibiliteit en samenwerking verwacht, is ander leiderschap wenselijk. Ook als gedragsverandering nodig is, faalt bazig leiderschap.

Wel opgeladen, niet opgebrand
Datum: woensdag, 28-11-2018

In deze workshop reiken we pragmatische adviezen, kaders en tips aan voor je persoonlijk energiemanagement. Ons vertrekpunt is dat je niet opbrandt door hard te werken, maar wel door de manier waarop je werkt. We organiseren in zekere zin onze eigen burn-out. Ons hiervan bewust worden, is de belangrijkste stap die we kunnen zetten om het niet zover te laten komen.