Inzicht

Bemiddelaar Aline Bauwens wordt vaak ingeschakeld als het al te laat is. Tegen de tijd dat een bedrijf bij haar aanklopt, is het vertrouwen in de interne diensten al aangetast, zijn de posities verhard en heeft het conflict zich verdiept tot wat ze zelf de draaikolk noemt. Telkens ziet ze hetzelfde patroon: organisaties die geloven dat een goed beleid gelijkstaat aan een veilige werkvloer, maar dat is een misvatting.

Slechts drie op de tien Vlaamse bedrijven hebben een crisiscommunicatieplan in de schuif liggen. De overige 70% vertrouwt op improvisatie zodra het noodlot toeslaat — een gevaarlijke gok. Reputatiecoach en expert crisiscommunicatie Jeroen Wils legt uit hoe je als ondernemer de regie behoudt in een crisis.

Het Generation Report 2026 van Ipsos vormde het vertrekpunt voor een rondetafelgesprek met drie ondernemers: Marie Verhagen van KA Construct (°1994), Willem Vreys van SIATEC (°1988) en Yves Jonckers van Sidec (°1972). Hoewel ze van verschillende generaties zijn, herkennen ze zich in het rapport. Wie de arbeidsmarkt probeert te begrijpen door alleen naar generaties te kijken, mist een belangrijk deel van het verhaal.

Toen Gust Dierckx, bestuurder bij securitybedrijf DNCS, zelf in een phishingmail trapte, besloot hij niet te zwijgen. Hij ging diep door het stof op LinkedIn. Het leverde hem geen reputatieschade op, maar wel een golf van respect.

In dit artikel bespreekt Acerta de 7 belangrijkste wijzigingen voor Vlaamse werkgevers, na de septemberverklaring van de Vlaamse regering.

In deze bijdrage staat Hans Diels stil bij een bekroonde roman die ervan verdacht wordt grotendeels door AI te zijn geschreven. De controverse roept vragen op over auteurschap, creativiteit en de betrouwbaarheid van AI-detectie. Hoe maken we nog het onderscheid tussen menselijk en door AI gegenereerd werk — en hoe relevant is dat onderscheid?