De huidige uiteenlopende uitdagingen in onze hectische en continue veranderende samenleving maken dat medewerkers andere noden hebben dan pakweg 10 jaar geleden. Mensen willen professioneel op een duurzame manier kunnen groeien en evolueren, maar tegelijkertijd ook steun krijgen en zich geapprecieerd voelen.

In deze driedelige reeks ga je op zoek naar hoe je talenten kan ontdekken en ontwikkelen bij je medewerkers, hen ondersteunen in hun groei als mens en professioneel en hoe je hen op een persoonlijke manier kan belonen.

We gaan aan de hand van een aantal getuigenissen van hr-experten en professionals samen dieper in op deze thema’s. 

Sessie 1 : Interne mobiliteit/jobcrafting
In deze eerste sessie komt Vanessa De Mulder hr-manager bij Mateco & TVH Equipment getuigen. Ze belicht een traineeship dat ze lanceerden bij TVH Equipment in functie van de groei en het verder ontdekken van nieuwe talenten bij technische profielen. Ze getuigt over de positieve vibe die dit intern teweegbracht.

Sessie 2 : Hoe omgaan met stress & burn-out bij medewerkers?
Tommie Duyvejonck, hr-manager, en Nathalie Callemin, hr-officer bij Callens, vertellen tijdens sessie 2 elk vanuit hun eigen perspectief en ervaring over hoe zij binnen hun organisatie omgaan met medewerkers die stress ervaren of symptomen van burn-out vertonen. Ze getuigen over hoe hun hr-beleid hierrond is opgezet en wat hun bevindingen zijn na het uitrollen ervan.

Sessie 3 : Een flexibel loonpakket bieden als appreciatie
Ons werk en leefomstandigheden zijn drastisch veranderd tijdens het afgelopen decennium. 9altitudes omarmt deze uitdaging door een flexibel en persoonlijk loonpakket aan te bieden. Het geeft medewerkers de kans om zelf keuzes te maken op het vlak van vakantie, mobiliteit, teamactiviteiten. Florian Stove, hr-manager bij 9altitudes, licht het waarom en hoe toe van een flexibele ver- of beloning.