Het loontaboe: tussen geheimhouding en transparantie
Het loontaboe doorbroken? Een transparant loonbeleid in de praktijk
Op onze werkvloeren heerst er nog steeds een loontaboe. Hoeveel zou mijn collega of leidinggevende verdienen? Iedereen vraag het zich wel eens af. Maar toch praten we liever niet over ons loon.
Ook de meeste werkgevers houden nog steeds vast aan loongeheimhouding. Om conflicten te vermijden. Maar ook omdat het hen een gevoel van controle geeft over hun aanwervings-, retentie- en promotiebeleid.
Op zoek naar een duurzame verloningsstrategie
Bedrijven zijn steeds meer op zoek naar een duurzame verloningsstrategie. Wat zijn de nieuwste trends en recentste evoluties op vlak van verloning? Wat is de impact van uitdagingen zoals de stijgende inflatie en war for talent? En hoe ga je daarmee om als werkgever?
Whitepaper Verloning
Loonkostenhandicap naar recordniveau
Business Bites met Geert Janssens
Participatief ondernemen: de sleutel tot snellere processen, gemotiveerde werknemers en een hogere productiviteit
Wat mag je verwachten?
Personeel vinden en houden is anno 2022 een hele uitdaging geworden nu de War on Talent volop woedt. Om de strijd aan te gaan, toveren ondernemers tal van (loon)voordelen uit hun hoed. Van hogere lonen over deelname in de winst of de aandelenstructuur tot tal van extralegale voordelen. Vaak proberen ondernemers hun personeel via financiële participatie te verleiden.
ABC en beloning
Verlonen: niet alleen geld telt
Je medewerkers verlonen en belonen, hoe doe je dat precies? Uit recent onderzoek van Universiteit Gent blijkt dat het aanbieden van telewerk de honger naar een loonsverhoging remt. Verloning hoeft eigenlijk niet alleen uit ‘geld’ te bestaan, dat bewijst ook onderzoek van Acerta bij meer dan 2000 werknemers.
Medewerkers motiveren via het ABC-model
Financiële participatie in de strijd om talent