Welke AI-projecten mag je niet doen?
AI-dienstverlener ML6 heeft een ethische commissie. Die beslist mee over welke projecten het bedrijf wil doen en welke niet.
Vaak is het eenvoudig: ML6 doet geen zaken met bedrijven uit de wapen- of tabaksindustrie, of met ondernemingen uit Rusland. Het heeft een voorkeur voor organisaties in de gezondheids- of de energiesector, waar de positieve maatschappelijke impact vanzelfsprekend is. Maar er is best wel wat grijze zone.
Kwalificatiemeting
Gedeeld leiderschap vraagt communicatie en vertrouwen
Het organisatiekompas als onzichtbare leider
ETION Jongeren: over ondernemerschap en de fiets
"Kijk verder in de toekomst en durf groter denken, dat loont op termijn". Het zijn de woorden van Julie Vets maar ze hadden evengoed uitgesproken kunnen worden door Thomas Vanderhoydonck.
We brengen de twee jonge, succesvolle ondernemers - beiden genomineerd voor een JCI Award in 2024 - samen voor een gesprek. Ze zijn klant bij mekaars bedrijf en hun startersverhaal kent veel gelijkenissen.
Dymo: het werk van mensen
De kracht van rituelen
Talent Table: toekomstgericht talentmanagement
De huidige uiteenlopende uitdagingen in onze hectische en continue veranderende samenleving maken dat medewerkers andere noden hebben dan pakweg 10 jaar geleden. Mensen willen professioneel op een duurzame manier kunnen groeien en evolueren, maar tegelijkertijd ook steun krijgen en zich geapprecieerd voelen.
In deze driedelige reeks ga je op zoek naar hoe je talenten kan ontdekken en ontwikkelen bij je medewerkers, hen ondersteunen in hun groei als mens en professioneel en hoe je hen op een persoonlijke manier kan belonen.
Pascale Van Damme: voetbal als verbindende factor
Pascale Van Damme is sinds 2004 het gezicht van computerfabrikant Dell. Toen ze op zoek was naar een bestuursfunctie om maatschappelijk meer impact te hebben, kwam ze via een headhunter bij de voetbalbond terecht. Ze werd onafhankelijk bestuurslid in juni 2021. Na het ontslag van de vorige voorzitter werd ze in mei 2023 benoemd tot voorzitter. Ze is trots op de functie, maar het stond nooit in haar planning. “Ik ben eerder toevallig in de voetbalwereld gerold. Toen ik, twee jaar later, de vraag kreeg om voorzitter te worden, heb ik opnieuw niet getwijfeld.
Een organisatiekompas als onzichtbare leider
Hoe kan je mensen en teams zelforganiserend laten werken, zonder te vervallen in gefragmenteerde projecten en initiatieven? Hoe kan je als bedrijf je visie, waarden & normen helder beschikbaar stellen voor elke stakeholder binnen je organisatie? Hoe verbind je het geven van autonomie met het geven van richting?
Talent Table: de mens centraal
De arbeidsmarkt staat onder hoogspanning. Aantrekken van vers talent is aartsmoeilijk dezer dagen. En dus wordt het houden van straffe medewerkers dubbel zo belangrijk! In deze driedelige reeks gaat ETION tijdens ontbijtsessies op zoek naar hoe je mensen kan motiveren, verbinden en meer betrokken maken bij jouw organisatie.