Workshop: de kunst van het vragen stellen
Er zijn twee centrale elementen in je werk als leidinggevende: luisteren en vragen stellen. Luisteren betekent in dit geval: letterlijk luisteren naar wat iemand werkelijk zegt en niet naar wat je denkt te hebben gehoord. Vragen stellen betekent dan dat je die vragen stelt die het doel dat je voor ogen hebt, bereiken.
De kracht van rituelen
Delta Source: gedeeld leiderschap vertrekt vanuit vertrouwen
Talent Table: toekomstgericht talentmanagement
De huidige uiteenlopende uitdagingen in onze hectische en continue veranderende samenleving maken dat medewerkers andere noden hebben dan pakweg 10 jaar geleden. Mensen willen professioneel op een duurzame manier kunnen groeien en evolueren, maar tegelijkertijd ook steun krijgen en zich geapprecieerd voelen.
In deze driedelige reeks ga je op zoek naar hoe je talenten kan ontdekken en ontwikkelen bij je medewerkers, hen ondersteunen in hun groei als mens en professioneel en hoe je hen op een persoonlijke manier kan belonen.
Pascale Van Damme: voetbal als verbindende factor
Pascale Van Damme is sinds 2004 het gezicht van computerfabrikant Dell. Toen ze op zoek was naar een bestuursfunctie om maatschappelijk meer impact te hebben, kwam ze via een headhunter bij de voetbalbond terecht. Ze werd onafhankelijk bestuurslid in juni 2021. Na het ontslag van de vorige voorzitter werd ze in mei 2023 benoemd tot voorzitter. Ze is trots op de functie, maar het stond nooit in haar planning. “Ik ben eerder toevallig in de voetbalwereld gerold. Toen ik, twee jaar later, de vraag kreeg om voorzitter te worden, heb ik opnieuw niet getwijfeld.
Een organisatiekompas als onzichtbare leider
Hoe kan je mensen en teams zelforganiserend laten werken, zonder te vervallen in gefragmenteerde projecten en initiatieven? Hoe kan je als bedrijf je visie, waarden & normen helder beschikbaar stellen voor elke stakeholder binnen je organisatie? Hoe verbind je het geven van autonomie met het geven van richting?
Luc De Tollenaere: Samen naar de top
Workshop: de kunst van het vragen stellen (2024)
Er zijn twee centrale elementen in je werk als leidinggevende: luisteren en vragen stellen. Luisteren betekent in dit geval: letterlijk luisteren naar wat iemand werkelijk zegt en niet naar wat je denkt te hebben gehoord. Vragen stellen betekent dan dat je die vragen stelt die het doel dat je voor ogen hebt, bereiken.
Talent Table: de mens centraal
De arbeidsmarkt staat onder hoogspanning. Aantrekken van vers talent is aartsmoeilijk dezer dagen. En dus wordt het houden van straffe medewerkers dubbel zo belangrijk! In deze driedelige reeks gaat ETION tijdens ontbijtsessies op zoek naar hoe je mensen kan motiveren, verbinden en meer betrokken maken bij jouw organisatie.
Talent Table: goed nieuws, er is nog talent op de arbeidsmarkt
! Deze reeks werd om praktische redenen geannuleerd.
Geschikte werknemers aantrekken en motiveren is cruciaal voor een bedrijf. Als werkgever concurreer je niet enkel met jouw product of dienst maar ook om het aantrekken van menselijk kapitaal.