Delta Source: gedeeld leiderschap vertrekt vanuit vertrouwen

De drie managing partners van softwareontwikkelaar Delta Source in Aartselaar kiezen bewust voor gedeeld leiderschap. Hun karakters en werkwijzen zijn complementair. “Om dit te doen slagen, zijn duidelijke afspraken nodig. En mag je geen groot ego hebben”, zo vertelt Joeri Leemans in Ondernemen.

Talent Table: werken met talenten

In deze driedelige reeks gaat ETION op zoek naar hoe je talenten kan ontdekken en ontwikkelen bij je medewerkers, hoe je hen kan ondersteunen in hun groei als mens en professioneel, en hoe je hen op een persoonlijke manier kan belonen.

Luk Dewulf, talentenexpert en auteur, neemt je mee op reis langs alle facetten van talentmanagement.

Talent Table: toekomstgericht talentmanagement

De huidige uiteenlopende uitdagingen in onze hectische en continue veranderende samenleving maken dat medewerkers andere noden hebben dan pakweg 10 jaar geleden. Mensen willen professioneel op een duurzame manier kunnen groeien en evolueren, maar tegelijkertijd ook steun krijgen en zich geapprecieerd voelen.

In deze driedelige reeks ga je op zoek naar hoe je talenten kan ontdekken en ontwikkelen bij je medewerkers, hen ondersteunen in hun groei als mens en professioneel en hoe je hen op een persoonlijke manier kan belonen.

Pascale Van Damme: voetbal als verbindende factor

Pascale Van Damme is sinds 2004 het gezicht van computerfabrikant Dell. Toen ze op zoek was naar een bestuursfunctie om maatschappelijk meer impact te hebben, kwam ze via een headhunter bij de voetbalbond terecht. Ze werd onafhankelijk bestuurslid in juni 2021. Na het ontslag van de vorige voorzitter werd ze in mei 2023 benoemd tot voorzitter. Ze is trots op de functie, maar het stond nooit in haar planning. “Ik ben eerder toevallig in de voetbalwereld gerold. Toen ik, twee jaar later, de vraag kreeg om voorzitter te worden, heb ik opnieuw niet getwijfeld.

Een organisatiekompas als onzichtbare leider

Hoe kan je mensen en teams zelforganiserend laten werken, zonder te vervallen in gefragmenteerde projecten en initiatieven? Hoe kan je als bedrijf je visie, waarden & normen helder beschikbaar stellen voor elke stakeholder binnen je organisatie? Hoe verbind je het geven van autonomie met het geven van richting?

Luc De Tollenaere: Samen naar de top

Een stevige sportieve uitdaging in het kader van Kom op tegen Kanker bezorgde een grote groep collega’s van Automotion een intense succeservaring en bracht hen dichter bij elkaar. Directeur Luc De Tollenaere merkt ook dat het effect helpt om een stevig groei- en veranderproces te verwerken, zo blijkt uit zijn getuigenis in het decembernummer van Ondernemen.

Workshop: de kunst van het vragen stellen

Er zijn twee centrale elementen in je werk als leidinggevende: luisteren en vragen stellen. Luisteren betekent in dit geval: letterlijk luisteren naar wat iemand werkelijk zegt en niet naar wat je denkt te hebben gehoord. Vragen stellen betekent dan dat je die vragen stelt die het doel dat je voor ogen hebt, bereiken.

Talent Table: de mens centraal

De arbeidsmarkt staat onder hoogspanning. Aantrekken van vers talent is aartsmoeilijk dezer dagen. En dus wordt het houden van straffe medewerkers dubbel zo belangrijk! In deze driedelige reeks gaat ETION tijdens ontbijtsessies op zoek naar hoe je mensen kan motiveren, verbinden en meer betrokken maken bij jouw organisatie.

Talent Table: goed nieuws, er is nog talent op de arbeidsmarkt

! Deze reeks werd om praktische redenen geannuleerd.

Geschikte werknemers aantrekken en motiveren is cruciaal voor een bedrijf. Als werkgever concurreer je niet enkel met jouw product of dienst maar ook om het aantrekken van menselijk kapitaal.

Neurologische mayonaise

Doordenker van Geert Janssens (Ondernemen, maart 2023)
Geen enkele organisatie kan voorbij aan de voorwaarde dat medewerkers bereid moeten zijn om er samen voor te gaan. Toch worstelen veel ondernemingen met deze uitdaging. Waarom pakt de mayonaise de ene keer wel en de andere keer niet? Recente ontwikkelingen in de neurowetenschappen lichten meer dan een tipje van de sluier op.