Workshop: Participatieve ondernemingsvormen
Een organisatie die haar medewerkers ziet als eigenaars, krijgt medewerkers die ook handelen als eigenaars. De meest voor de hand liggende middelen om mede-eigenaarschap te stimuleren, zijn medewerkers laten delen in de winst of het kapitaal van een onderneming.
Maar er zijn nog tal van andere mogelijkheden. Welke zijn voor jouw organisatie een haalbare kaart?
Dymo: het werk van mensen
Workshop: de kunst van het vragen stellen
Er zijn twee centrale elementen in je werk als leidinggevende: luisteren en vragen stellen. Luisteren betekent in dit geval: letterlijk luisteren naar wat iemand werkelijk zegt en niet naar wat je denkt te hebben gehoord. Vragen stellen betekent dan dat je die vragen stelt die het doel dat je voor ogen hebt, bereiken.
Workshop: een klare kijk op jouw bedrijfsfinanciën
Ook wanneer de overheid de publicatie van een jaarrekening niet zou verplichten, zou je toch altijd een boekhouding voor je bedrijf willen voeren. Waarom dat zo is, leggen we uit in deze workshop.
Met concrete voorbeelden gaan we naar de essentie van een balans, de resultatenrekening en de cashpositie. We zoeken samen uit wat het betekent als jouw bedrijf financieel gezond is en waarom (niet). We staan stil bij de impact van (te snelle) groei en houden halt bij de investeringsbeslissing.
De kracht van rituelen
Workshop: de weg naar financieel welzijn
Wat wil je echt bereiken in het leven, en hoe zet je concrete stappen om die doelen te realiseren? Door een doordachte strategie te volgen, waarin je life planning combineert met budgetbeheer en financiële planning, werk je gericht aan het verwezenlijken van je dromen.
Themagroep: ETION Boekt (Geel)
Voor wie?
Voor ondernemers en ondernemende mensen die gedreven, doordrongen & getekend zijn door een visie of idee dat ze haalden uit een boek of een andere geschreven bron en die dit met de groep willen delen en bespreken. Mensen met een uitgesproken (levens)boeksuggestie, zowel fictie als non-fictie. Ook wie zelf zijn visie heeft neergeschreven, is welkom om die te delen.
Aandelenoptieplannen: voor wat, hoort wat
Lefgozers: Wouter Noterman
‘If you change nothing, nothing will change’. Dat staat sinds kort geborduurd in alle broeken die worden ontworpen, geproduceerd en verkocht door Atelier Noterman. Het typeert helemaal de visie van CEO Wouter Noterman.
Themagroep: De kracht van generatieverschillen
Hoe kan je elke generatie binnen je bedrijf laten shinen en optimaal laten samenwerken? En hoe verenig je de talenten en wensen van een Gen Z'er met die van een Millennial? Hoe houd je de nieuwe generatie werknemers aan boord?
In vier sessies ga je samen met tal van experten op zoek naar het antwoord op deze en nog veel meer vragen.
Sessie 1: HR & Gen Z (15 januari, Grobbendonk)