Michel Soubry: Omgaan met onzekerheid

Problemen in de toeleveringsketen dwingen Soubry tot de invoering van een gesofisticeerde planning, een intensiever intern overleg tussen de afdelingen en een open communicatie met leveranciers en klanten. Ondernemen sprak met CEO Michel Soubry.

De Nieuwe Lichting

De Nieuwe Lichting is een themagroep waar je je kan laten inspireren door de visie en aanpak van een nieuwe generatie ondernemers

Het traject bestaat uit vier sessies, telkens met 1 centrale, jonge gastheer. Als deelnemer krijg je de kans om in gesprek te gaan met en bij te leren van de spreker maar ook van de andere deelnemers. We mikken op een maximale ideeën- en ervaringsuitwisseling! Open, positief en constructief, om elkaar sterker te maken en energie te geven.
 

Mensgericht digitaliseren

In deze inspiratienota belichten we de mensfactor van digitale transformatie. Een praktijkbevraging van ETION in samenwerking met Arteveldehogeschool en Idewe leert hoe werkgevers de interne impact van digitale transformatie ervaren en hiermee omgaan.

Wat is mensgerichte digitalisering?

In deze video heeft Jochanan Eynikel het over 'mensgericht digitaliseren'. Dat zijn acties die een organisatie onderneemt om dat veranderproces zo menselijk mogelijk te maken.

Duurzaamheidstafel

Duurzaamheid… Iedereen heeft er de mond van vol. Iedereen wéét dat het nodig is. Maar hoe vertaal je het naar concrete acties? Acties die een reële impact hebben op je medewerkers en de omgeving van jouw organisatie?

In de ETION duurzaamheidstafel doe je samen met andere bedrijfsleiders en leidinggevenden inspiratie op om een volledige groene transitie in praktijk te brengen.

ETION Jongeren – De papa van Omer heet ook Omer

Er was eens, lang geleden, een man met de naam Omer Vander Ghinste. Hij brouwde bier onder de kerktoren van Bellegem en verkocht het onder dezelfde naam. Om het bier te promoten, bestelde hij glasramen om op te hangen aan de gevels van cafés. Omer kreeg een zoon en noemde die… Omer. Want als die later de brouwerij zou overnemen, moesten de glasramen niet vervangen worden.

Business Bites met Geert Janssens

Participatief ondernemen: de sleutel tot snellere processen, gemotiveerde werknemers en een hogere productiviteit

Wat mag je verwachten?

Personeel vinden en houden is anno 2022 een hele uitdaging geworden nu de War on Talent volop woedt. Om de strijd aan te gaan, toveren ondernemers tal van (loon)voordelen uit hun hoed. Van hogere lonen over deelname in de winst of de aandelenstructuur tot tal van extralegale voordelen. Vaak proberen ondernemers hun personeel via financiële participatie te verleiden.

Arteconomy: kunstenaar als innovator

Julie Vandenbroucke begon met lezingen en workshops over de kruisbestuiving tussen kunst en ondernemen, en die groeiden stelselmatig uit tot concrete projecten. “Dat gebeurt altijd op vraag van de bedrijven”, zegt de bezielster van Arteconomy. “Ik vertrek vanuit de vraag, de nood en de wensen van de bedrijven, niet vanuit die van de kunstenaar. De ondernemer en de kunstenaar staan wel op dezelfde hoogte. Wat we samen met hen doen, is een partnerschap en geen mecenaat. Het gaat verder dan een kunstwerk aan de muur hangen.

Leiderschap en motivatie

Op welke manier kan een leider z'n medewerkers het best motiveren? In deze video geeft Annelies Baelus van Acerta enkele handige tips & tricks mee hoe je het beste in je medewerkers naar boven haalt.

Wat als je je aandeelhouderschap in vraag stelt?

Een oude wijsheid zegt dat de voorbereiding het halve werk is. Samen met een tiental betrokken ondernemers/aandeelhouders en enkele ervaringsdeskundigen sparren we over de harde en zachte aspecten van dit vraagstuk.

We geven een forum aan persoonlijke, morele en waardengedreven vragen van de ondernemer/eigenaar en zijn entourage en gaan dieper in op deze topics: