Bij ETION zetten we graag toekomstmakers met een positieve ingesteldheid in de kijker.  Die, verder dan de woorden, hun idee concreet gerealiseerd hebben.  Activators die bruisend dingen in verandering brengen en bouwen aan een hoopvolle toekomst.  Visionairs die loyaal tegendraads de wereld verbeteren.

In deze driedelige ontbijtreeks doe je inspiratie op over hoe je dromen kan omzetten in de praktijk.

! Dit event werd om praktische redenen geannuleerd.

De hoofdbekommernis van boer Kris Heirbaut en zijn echtgenote Ginny is een toekomstbestendig landbouwbedrijf uit te baten met minimale impact op het milieu. Ze zetten enkele jaren geleden dan ook de stap naar circulaire landbouw. In dit proces startten ze ook met de kweek van algen.

Duurzaamheid… Iedereen heeft er de mond van vol. Iedereen wéét dat het nodig is. Maar hoe vertaal je het naar concrete acties? Acties die een reële impact hebben op je medewerkers en de omgeving van jouw organisatie?

In de ETION duurzaamheidstafel doe je samen met andere bedrijfsleiders en leidinggevenden inspiratie op om een volledige groene transitie in praktijk te brengen.

! De reis is volgeboekt, maar je kan je registreren voor de wachtlijst mocht er een plaats vrijkomen. Interesse? Mail naar rashida.houari@etion.be.

Singapore is hét toekomstbeeld als het op digitale en duurzame innovatie aankomt. Een eilandstaat die al meer dan een eeuw de modernste stad van Zuidoost-Azie is. Klein, maar één van de grote economische tijgers, met een sterk ontwikkelde en succesvolle vrijemarkteconomie.

Kunnen politici anno 2023 nog denken en handelen op lange termijn? Is het in een door sociale media gedomineerde wereld nog mogelijk om grondige inhoudelijke discussies te voeren over fundamentele hervormingen van arbeidsmarkt, fiscaliteit, energievoorziening, marktmechanisme… ? Hebben politici een set van waarden waarmee ze stevig in hun schoenen staan om deze uitdagingen aan te pakken? Is er binnen een regering of beleidsploeg een gedeelde visie waarmee men aan de slag kan? Of houdt het politiek bedrijf er andere methodes op na om de grote uitdagingen aan te pakken?