Wie op lange termijn succes wil hebben, moet op lange termijn denken. Toekomstdenken betekent dat je je een beeld vormt van je toekomstige klant: wie die is, hoe diens leefwereld er zou kunnen uitzien en welke rol jij daar als bedrijf in kan spelen. Is dit anno 2020 nog mogelijk?

De coronapandemie die ons teistert, moet het momentum vormen om over te gaan naar structurele hervormingen waar onze maatschappij al lang klaar voor is. Dat is de visie van ‘Smart Cities’-specialist Pieter Ballon.

Zes maanden. Zo lang leven we in Europa al met de coronapandemie. De crisis is nog niet voorbij, maar we varen minder blind dan in het voorjaar. Tijd voor een tussentijdse terugblik aan de start van een nieuw werk- en schooljaar.

Opiniestuk van Jochanan Eynikel (8 januari 2020)
2020, een nieuw decennium. Traditiegetrouw een moment waarop de media uitzoomen op de markantste gebeurtenissen van de voorbije tien jaar en vooruitblikken naar het komende decennium. De vooruitzichten in de trendrapporten voor de jaren ’20 zijn redelijk somber. Twijfelen we aan de twenties?

De bezorgdheid rond onze slabakkende productiviteitsgroei is terecht, maar productiviteit blijft een zeer abstract begrip. Met ons hoogtechnologisch productieapparaat hebben we hier in Vlaanderen nochtans alle kansen om onze productiviteit, en dus ook onze welvaartsgroei, fors op te krikken.

Ondernemers kunnen niet langer beweren dat de digitalisering niet zo’n vaart zal lopen. Het is nog niet te laat om te reageren, maar de tijd dringt. Peter Van Hoecke en Rik Vera zijn het er roerend over eens. De eerste integreert de digitalisering reeds jarenlang in zijn dagelijkse praktijk, de tweede schreef er een boek over. Beiden delen hun visie tijdens een ETION Après-midi op 11 juni.

In aanloop van de verkiezingen schuift ETION enkele beleidsaanbevelingen naar voor. Het eerste thema betrof ‘principiële politici’, het tweede thema is ‘toekomstdenken’. Daarin pleit onze denktank onder meer voor een beleid vanuit megatrends en de oprichting van een Centrum voor Toekomstdenken.

De discussie over het basisinkomen verzandde vorig jaar in zwart-wittegenstellingen. Ons standpunt is en blijft evenwel dat we er goed aan doen om na te denken over de wijze waarop onze samenleving verandert ten gevolge van digitalisering en robotisering. Het idee van een basisinkomen behoedt ons daarbij voor te behoudsgezind en lineair denken.

Op basis van de ETION-belevingstrip naar Nederland eind juni begrijpen we waarom de e-commerce maatregelen die onze regering recent nam, ontoereikend zullen zijn om de Bol.com’s van deze wereld naar hier te halen. Het lek dat e-commerce slaat in onze economie zullen we niet meteen dichten. Er dienen zich echter ook nieuwe kansen aan.