Workshop: Participatieve ondernemingsvormen (2023)
Een organisatie die haar medewerkers ziet als eigenaars, krijgt medewerkers die ook handelen als eigenaars. De meest voor de hand liggende middelen om mede-eigenaarschap te stimuleren, zijn medewerkers laten delen in de winst of het kapitaal van een onderneming.
Maar er zijn nog tal van andere mogelijkheden. Welke zijn voor jouw organisatie een haalbare kaart?
Betrokkenheid als wapen in turbulente tijden
In een snel veranderende wereld zijn organisaties op zoek naar medewerkers die wendbaar zijn en zin voor initiatief aan de dag leggen. Medewerkers die vol overgave de 'extra mijl' willen gaan, alsof ze zelf eigenaar zijn van de zaak. Dat soort betrokkenheid hebben organisaties nodig om in turbulente tijden het hoofd te bieden aan complexe uitdagingen.
Business Bites met Geert Janssens
Participatief ondernemen: de sleutel tot snellere processen, gemotiveerde werknemers en een hogere productiviteit
Wat mag je verwachten?
Personeel vinden en houden is anno 2022 een hele uitdaging geworden nu de War on Talent volop woedt. Om de strijd aan te gaan, toveren ondernemers tal van (loon)voordelen uit hun hoed. Van hogere lonen over deelname in de winst of de aandelenstructuur tot tal van extralegale voordelen. Vaak proberen ondernemers hun personeel via financiële participatie te verleiden.
Financiële participatie in de strijd om talent
Financiële participatie
Werken mensen harder voor geld?
Of mensen harder werken voor geld, is een vraag die vaak terugkomt wanneer er wordt gesproken over financiële participatie. Deelname in de winst en/of het kapitaal van een onderneming gaat echter over eigenaarschap. In een participatieve onderneming werken medewerkers niet harder voor geld maar doen ze beter hun best omdat ze zich de doelstellingen van de organisatie eigen hebben gemaakt. In die omstandigheid wordt financiële participatie zelfs een intrinsieke motivator.
Decathlon: waar mensen en fietsen vleugels krijgen
In B’TWIN Village ontdekken we hoe de producten van het fietsenmerk van Decathlon, B’TWIN, worden bedacht, ontworpen, ontwikkeld en getest. In dit gigantische, innovatieve laboratorium met een oppervlakte van 185.000 m² zijn onder meer ateliers, montagelijnen, magazijnen, sportzalen, restaurants en een testparcours ondergebracht.
Inspiratiesessie participatief en coöperatief ondernemen
In een snel veranderende wereld zijn organisaties op zoek naar medewerkers die snel kunnen schakelen en zin voor initiatief aan de dag leggen. Hoe wek je zin voor eigenaarschap en ondernemingsgeest tot leven bij jouw werknemers?
De samenwerkende vennootschap
Wanneer medewerkers binnen een organisatie het stuur in handen nemen en architect worden van hun eigen job dan, worden ze een stukje ondernemer. Niet enkel intrapreneurship leeft, we zien ook steeds vaker medewerkers die de sprong wagen naar het zelfstandig ondernemerschap.
Participatief ondernemen op drie pijlers
Participatief ondernemen is een businessmodel waar we in het verleden vaak hebben naar verwezen. In deze bijdrage gaan we op zoek naar de drie pijlers die maken waarom dit model al dan niet succesvol is.