Enquête: 'Vier op vijf ziet collega-ondernemingen omvervallen'

Coronacrisis: VDAB staat voor je klaar

Hoe gaan we de coronacrisis betalen?

De afgelopen maanden hebben we ons meerdere keren afgevraagd hoe we nu de coronacrisis gaan betalen. Meer belastingen heffen? Inzetten op besparingen? In deze video zetten we enkele maatregelen op een rijtje.

Corona, een jaar later

Hoe leid je teams die lijden?

Door de coronapandemie komen we in een langdurige periode terecht van fysiek en psychisch lijden. En dat mentaal lijden trekt zich door op de werkvloer. Het is daarom belangrijk dat bedrijfsleiders hun medewerkers positief motiveren. Hoe je dat doet, legt Jochanan Eynikel uit in deze nieuwe vlog.

Geldkraan heel ver opendraaien als we niet in een afgrond willen belanden

Liquiditeitstekorten: dé uitdaging van 2021

Kris Cloots: “Corona dwingt ons na te denken over het businessmodel”

Hans Diels: “Je kan maar beter nadenken over de toekomst”

De gezondheidscrisis leert ons het belang van cijfers en data. Dat is nodig, want we zijn over het algemeen vrij slecht in het inschatten van langetermijntrends. Wijlen Hans Rosling, een Zweedse statisticus, toonde overtuigend in zijn bestseller ‘Factfulness’ aan hoe flagrant verkeerd we allemaal grote trends en stukken realiteit inschatten, zoals de evolutie van armoede of levensverwachting.

Korting voor ETION-leden op 'Trends Top'-logins

De nieuwe stresstest van Trends Business Information (TBI) wijst op een verslechtering van de economische situatie met nog meer bedrijven in zware moeilijkheden. Want heel wat bedrijven geraken nu zelf in financiële moeilijkheden wanneer hun klanten de facturen niet of te laat betalen.