Dit is het ideale moment om nieuwe business- en verdienmodellen uit te vinden”, aldus Kris Cloots (ISS) in Ondernemen. De coronacrisis leerde hem dat de focus verschuift: van visueel proper naar hygiënisch schoon en veilig, van samen eten in de kantine naar individuele gerechten.

Het zijn drukke tijden voor Hans Diels. Ondernemen spreekt met hem op het einde van een dag vol sessies voor banken die hem willen horen in zijn rol van toekomstdenker bij ETION. De gezondheidscrisis heeft ons alerter gemaakt voor risico’s uit allerlei onverwachte hoeken en kanten.

De nieuwe stresstest van Trends Business Information wijst op een verslechtering van de economische situatie. Want heel wat bedrijven geraken nu zelf in financiële moeilijkheden wanneer hun klanten de facturen niet of te laat betalen. Trends Top biedt bijkomende mogelijkheden aan om de stressbestendigheid van zakenrelaties te analyseren.

De impact van de coronacrisis op de economie is zeer divers. Trends Top vroeg Geert Janssens welke sectoren in deze coronacrisis een versnelde transitie doormaken, zodat ze nieuwe kansen kunnen verzilveren.

De impact van COVID-19 is enorm. Maar wat als we niet enkel stilstaan bij de negatieve gevolgen? Wat als we het virus bekijken als motor voor wendbaarheid, flexibiliteit en welzijn op het werk?

Het zijn moeilijke tijden, maar moeilijke tijden bieden ook kansen. Kansen die alternatieven bieden voor tijdelijke werkloosheid en collectieve ontslagrondes. Want het hoeft heus niet zo’n vaart te lopen: een mogelijke oplossing is het delen van werknemers.

Een tv-serie die op mij diepe indruk heeft gemaakt, is ‘Chernobyl’. Ze brengt het relaas van de kernramp van 1986 en de dramatische nasleep ervan. De gebruikelijke romantisering in zo’n serie belet niet dat er zowel historische als actuele lessen worden gedicteerd.

De coronacrisis raakt startende bedrijfjes heel erg. Ze hebben vaak niet veel kapitaal en hebben dus weinig buffer om moeilijke maanden door te komen. Ondernemen sprak met Kristof Haerens van start-up Thorbiq, en met Aelbrecht Van Damme en Jurgen Ingels die de wereld van de start-ups zeer goed kennen en pleiten voor gerichte steunmaatregelen.

Volgens veel commentatoren is het coronavirus een grote gamechanger die voor eens en altijd verandert hoe de wereld draait. Zo ver gaan wij niet. Maar het virus en de reacties erop kristalliseren wel een paar wereldwijde trends uit.

Cash is troef, zeker tijdens crisissen. De herinneringen aan de periode 2008-2009 zitten nog fris in het geheugen. De verleiding is dus groot om dezelfde fouten te maken en ons te laten verleiden tot kuddegedrag. Ondernemingen kunnen evenwel ook veel leren uit de ‘best practices’ van toen.