Arbeidsdeal: flexibel werken
Wat corona écht veranderde op het werk
Heeft de coronacrisis iets veranderd aan onze verhouding tot werk? Kiezen we voor meer vervullende jobs? Is de work-life balans belangrijker geworden? Is telewerk het nieuwe normaal? Het zijn vragen die in 2020 al enkele maanden na het uitbreken van de coronacrisis gesteld werden. Toch kunnen we ze nu pas echt beantwoorden.
België kan niet de kersen pikken uit Deens sociaal model
Het Deense sociale model kan een voorbeeld zijn voor België, maar het is een samenhangend geheel dat integraal toegepast moet worden.
Hybride werken gaat niet meer weg
In hun recente inspiratienota ‘De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie’ concluderen de auteurs dat corona thuiswerken tot een belangrijk thema maakte bij sollicitaties. Ze zien uiteenlopende signalen, bijvoorbeeld dat medewerkers die het afgelopen jaar niet de kans kregen om thuis te werken, dubbel zo vaak solliciteerden als wie wél die kans kreeg. En wie tijdens de coronacrisis vaak op kantoor aanwezig moest zijn, overweegt vaker een carrièreswitch.
Modern verlonen
In hun inspiratienota ‘De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie’ focussen de auteurs Geert Janssens en Chris Wuytens op de impact van de krapte op de arbeidsmarkt. Die heeft gevolgen voor verschillende aspecten van het hr-beleid.
Vier tips voor een échte hybride samenwerking
Hybride werken: op zoek naar een evenwicht
Het blijft zoeken naar een goed evenwicht tussen werken op kantoor en thuiswerk. 9 op de 10 bedrijven is positief over de hybride werkvorm, maar met voorzichtige stapjes. Zo kiest 6 op de 10 ondernemingen ervoor om zijn medewerkers minstens 3 dagen opnieuw op kantoor te laten komen. Dat blijkt uit een onderzoek van Acerta, samen met KU Leuven en #ZigZagHR.
Acerta Podcast #6: De mogelijkheden van werknemers delen
Acerta Podcast #5: De kracht van talent
Marc Lemaire: "Corona? Er is geen nieuw normaal!"
Paginering
- Vorige pagina
- Pagina 2
- Volgende pagina