Doordenker van Geert Janssens (Ondernemen, februari 2019)
Waarom blijven minder gegoede Amerikanen een president steunen van wie ze ondertussen weten dat die in hun zakken zit en blijven Britten een keuze verdedigen waarvan intussen duidelijk is dat die welvaart zal kosten? En waarom moeten we vrezen dat wijzelf riskeren hetzelfde lot te ondergaan?

Opinie van Rogier De Langhe (Tijd.be, 14 januari 2019)
Vorige week verwierf Google een Ierse licentie als betalingsinstelling die toegang geeft tot de Europese Unie. Technologieplatforms verstoren tegenwoordig de ene sector na de andere. Hun stappen worden dan ook terecht met argusogen gevolgd.

Doordenker van Jochanan Eynikel (Ondernemen, december 2018)
Kersttijd. Een tijd van verbroedering. Soms zelfs tussen aartsvijanden. Zoals tijdens de Eerste Wereldoorlog toen Duitse en Britse soldaten in de winter van 1914 even de loopgraven verlieten om samen kerst te vieren. Een mooie tijd dus om eens met andere ogen te kijken naar een partij die in de ondernemerswereld zelden met enthousiasme over de tongen gaat: de overheid.

Onze politici zitten gevangen in een carrousel van denken op korte termijn. De gemediatiseerde debatcultuur verzandt in dovemansgesprekken. Het theatraal niveau is hoog, de oplossingsgerichtheid bedroevend laag. Gaan onze leiders wachten op electorale uitslagen zoals die in Griekenland of Italië, vooraleer ze wakker worden?

Orteam maakt gebruik van individuele beroepsopleidingen (IBO) van VDAB. Het systeem van stages werd in het leven geroepen om mensen gemakkelijker op de arbeidsmarkt te krijgen. Drie jaar geleden startte Abbas Husseini uit Afghanistan zo’n stage bij Orteam. Vandaag werkt hij er nog steeds.

De vierde industriële revolutie zet aloude principes en gewoonten onder druk. Voor onze bedrijven is het zaak om een plan klaar te hebben voor de ‘day after tomorrow’. Dat is geen uitgekiend draaiboek maar eerder een visie op de toekomst die ruimte laat voor experiment.

Opinie van Jochanan Eynikel (De Tijd, 8 september 2018)
Moeten bedrijfsleiders zich mengen in politieke en maatschappelijke kwesties? Joe Kaeser, de CEO van Siemens, vindt alvast van wel, maar niet iedereen denkt er zo over. Toch zouden bedrijven niet bang moeten zijn om hun waarden publiek onder woorden te brengen.

De schoolbanken zijn niet de enige plaats om kennis op te doen. Heel wat jongeren laten ze zo gauw mogelijk achter zich, soms zonder diploma of getuigschrift. Toch hebben deze mensen vaak de competenties waar je als werkgever naar op zoek bent. Voor deze mensen kan jij als werkgever het verschil maken, door hen een opleiding op de werkvloer aan te reiken. 

Als leidinggevende wordt van je verwacht dat je beschikt over een waaier aan vaardigheden. Je moet een 'changemaker' zijn, toekomstvisie hebben, mensen weten te inspireren. Anderen kijken naar jou als leider om te leren. Maar naar wie kijk jij? Van wie leer jij? Neem deel aan Mentor 4 Mentor...