Opinie van Geert Janssens

De banksector staat opnieuw in het middelpunt van de belangstelling en net zoals in 2008 om de verkeerde redenen. En ook al is de sector vandaag veel beter gekapitaliseerd, tegen een vertrouwenscrisis valt weinig te beginnen. Enkele harde lessen blijven daarom van kracht.

Recent onderzoek toont aan dat zonder omkadering diversiteit een licht negatief effect heeft op teamprestaties. Zoals meer misverstanden en meer afstemmingstijd om elkaars perspectieven te begrijpen. Toch betekent dit niet dat teams maar beter zo homogeen mogelijk zijn, stelt businessfilosoof Jochanan Eynikel.

De betrokkenheid van alle medewerkers is de hefboom voor welzijn, groei en de competitiviteit van uw onderneming. Het middel bij uitstek om dat te realiseren, is een duidelijke en volledige interne communicatie, weet Bob Van Cauwenberghe (Alundi).

Opinie van Annelies Boecxstaens
We maken een reflectie over leiderschap naar aanleiding van de verkiezingsuitslagen. Vertrouwen is het fundament van goed leiderschap. Een leider vertrouwen, betekent geloven in zijn integriteit en zijn capaciteiten. Hoe kunnen we dit vertrouwen verdienen? En wat als het zoek raakt?

Opiniebijdrage van Hans Verboven (Tijd.be, 12 maart 2018)
Twee keer na elkaar komt dezelfde slachthuisgroep in het nieuws met een schandaal. Is dit toeval? Zulke schandalen zijn volgens mij het symptoom van een diepere systeemfout in de retail waarbij neerwaartse prijsdruk leidt tot ontsporingen.

Opiniebijdrage van Jochanan Eynikel (demorgen.be, 23 februari 2017)

Het stormt in de Belgische politiek. Het voordeel aan een storm is dat vastgeroeste structuren worden losgeschud of zelfs definitief breken met het verleden. Het is daarom goed dat het bestaande systeem van mandaten in de politiek kritisch onder de loep genomen wordt. Toch moeten we opletten dat we het kind niet met het badwater weggooien.