Vreemde ogen zien meer. Dat argument gebruikt Jos Deslee onder meer om bedrijven te overtuigen om te professionaliseren. “Door je open te stellen en onafhankelijke bestuurders binnen te halen, bied je beter het hoofd aan crisissen”, zegt de gewezen topman van de textielgroep BekaertDeslee.

Als marketingexperte zetelt Carole Lamarque sinds twee jaar in de raad van bestuur van Havenbedrijf Antwerpen. Ze geeft er haar inzichten over onder meer innovatieve marketing en technologische veranderingen. Lamarque ziet vijf trends waar raden van bestuur rekening mee moeten houden.

In steeds meer bedrijven komt het besef dat de raad van bestuur een grote bijdrage levert tot het functioneren van de onderneming. Hoewel geen enkele raad van bestuur dezelfde is, ziet Herman Daems, zelf voorzitter bij BNP Paribas Fortis, enkele voorwaarden om van een goed functionerende raad van bestuur te spreken.

De sociale mechanismes in bedrijfsfamilies beïnvloeden de carrière-intenties van de kinderen en hun emotionele betrokkenheid bij bedrijf en familie, zo stelt dr. Mira Bloemen-Bekx. Alles wat ondernemers bewust en onbewust zeggen, of niet zeggen, aan hun kinderen heeft sowieso een invloed op hun latere studie- en beroepskeuze.

Raden van bestuur moeten alles doen wat nodig is voor het realiseren van het doel van de organisatie. Maar hoe gaan die bestuursorganen daarbij te werk? In de jongste inspiratienota gaat Luc Haegemans na welke factoren een positieve rol kunnen spelen in de efficiënte werking van een raad, en welke eerder voor veel stress zorgen.

Met zijn allen moeten we in deze herstartfase op zoek gaan naar het ‘nieuwe normaal’… Hopelijk heeft ook uw raad van bestuur de impact van COVID-19 op uw bedrijf of organisatie al grondig onderzocht en besproken.

Met ‘Geheimen van de bestuurskamer’ geeft Herman Daems elke Belgische bestuurder van een vennootschap of vereniging een schat aan nuttige tips en inzichten. “Dit boek gaat niet over wetten en codes. Het gaat over wat bestuurders echt doen of zouden moeten doen.”

Bij haar afscheid van Guberna, het Belgische Instituut voor Bestuurders, kreeg professor Lutgart Van den Berghe een ‘Liber Amicorum’ van maar liefst 345 bladzijden. Het zou jammer zijn mochten de inzichten nooit doordringen tot de ondernemingspraktijk. Laat ons daarom een selectie aan bestuurlijke wijsheden onder de aandacht brengen.

Het vertrek van Dominique Leroy bij Proximus roept heel wat vragen op. Philip Verhaeghe werpt een blik op de charters van Proximus en ontdekt enkele vreemde regels (De Standaard, 13 september 2019).

Het nieuwe ‘Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen’ vereenvoudigt het juridisch kader voor alle ondernemingen. Eindelijk wordt er meer maatwerk mogelijk. De hervorming is een uitgelezen moment om eens alles op een rijtje te zetten. Want de structuur volgt de strategie. Ben je als ondernemer nog 100% tevreden over je huidige vennootschapsvorm?