De afgelopen maanden is heel wat nieuwe arbeidswetgeving in werking getreden. Ellen Verstraete (Vandelanotte) werpt een blik op de belangrijkste nieuwigheden en wat dit voor u betekent.

Videoblog van Els Meersseman van Acerta Consult

Ontslaggesprekken eindigen nog te dikwijls in een rechtbank. Dat is vervelend, maar het is vooral een gemiste kans. Een goed ontslaggesprek bespaart menselijk leed en kan van de ontslagene zelfs een warme ambassadeur maken voor het bedrijf. Ondernemen sprak met Vicky Buelens van KOBALT LEGAL.

Wanneer een werkgever een werknemer ontslaat, dan moet de werknemer een opzegtermijn presteren. Wist je dat die opzegtermijn kan worden geschorst en verlengd? In deze videoblog zet Acerta alles even op een rijtje.

Opinie van Jochanan Eynikel
Meer dan 19 miljoen Amerikanen zegden hun baan op sinds april 2021. In Europa en zeker in België zien we vooralsnog geen tekenen van een grote ontslagepidemie. Toch kunnen Europese ondernemingen leren van de professionele heroriëntatie van Amerikaanse beroepsactieven. 

Er is maar één goede manier om mensen te ontslaan en dat is met respect. Dat hoeft geen dilemma te zijn, vertellen ons drie experten. Ondernemen sprak met Sylvie Dubois (ALTIUS), Magda Duerinckx (Acerta) en Patrick De Bruyn (Cegeka).

Iemand ontslaan is altijd moeilijk. Zeker wanneer het ontslag om economische redenen betreft. Gelukkig zijn er enkele acties die je kan ondernemen om de pijn te verzachten.

Het zijn moeilijke tijden, maar moeilijke tijden bieden ook kansen. Kansen die alternatieven bieden voor tijdelijke werkloosheid en collectieve ontslagrondes. Want het hoeft heus niet zo’n vaart te lopen: een mogelijke oplossing is het delen van werknemers.

Een goed afscheid verzacht de pijn. Ook op de werkvloer. Uit een bevraging van Acerta blijkt dat werknemers het enorm waarderen als er goed afscheid wordt genomen. Meer dan de helft overweegt dan zelfs een terugkeer naar hun vroegere werkgever.

Hoewel afscheid nemen van een talentvolle medewerker pijnlijk is — zeker in tijden van arbeidskrapte — is het soms onvermijdelijk. Toch blijf je beter niet bij de pakken zitten. Je medewerkers geëngageerd houden is de boodschap. Dat doe je met een aanpak op maat van de individuele medewerker.