Stijn Verherstraeten, husqvarna

Zweden kent een sterke bottom-up cultuur

Voor Stijn Verherstraeten (Husqvarna) was het wennen aan de Zweedse consensuscultuur. Als leidinggevende mag hij niet te directief zijn, want anders gaan de medewerkers subtiel tegenwerken. “In België kennen we ook een cultuur van compromissen, maar in Zweden moeten de ideeën echt van bottom-up komen”, zo zei hij tijdens het ETION-webinar ‘Leiders in alle staten’.

Voor Stijn Verherstraeten (Husqvarna) was het wennen aan de Zweedse consensuscultuur. Als leidinggevende mag hij niet te directief zijn, want anders gaan de medewerkers subtiel tegenwerken. “In België kennen we ook een cultuur van compromissen, maar in Zweden moeten de ideeën echt van bottom-up komen”, zegt hij.

Lees meer
jonge man duidt iets aan op whiteboard, collega's kijken lachend toe

Betrokkenheid als wapen in turbulente tijden

In een snel veranderende wereld zijn organisaties op zoek naar medewerkers die wendbaar zijn en zin voor initiatief aan de dag leggen. Medewerkers die vol overgave de 'extra mijl' willen gaan, alsof ze zelf eigenaar zijn van de zaak. Dat soort betrokkenheid hebben organisaties nodig om in turbulente tijden het hoofd te bieden aan complexe uitdagingen.

Lees meer
fun op het werk: collega's racen in bureaustoelen op het werk

Leiderschap en motivatie

Op welke manier kan een leider z'n medewerkers het best motiveren? In deze video geeft Annelies Baelus van Acerta enkele handige tips & tricks mee hoe je het beste in je medewerkers naar boven haalt.

Lees meer
vooraanzicht BTWIN Village

Decathlon: waar mensen en fietsen vleugels krijgen

In B’TWIN Village ontdekken we hoe de producten van het fietsenmerk van Decathlon, B’TWIN, worden bedacht, ontworpen, ontwikkeld en getest. In dit gigantische, innovatieve laboratorium met een oppervlakte van 185.000 m² zijn onder meer ateliers, montagelijnen, magazijnen, sportzalen, restaurants en een testparcours ondergebracht.

Lees meer

Leestip: De fluïde organisatie

Voorjaar 2018 wordt de lente van de zelfsturing. Of zo lijkt het toch als we een blik slaan op de recentste Nederlandstalige managementliteratuur. Veel auteurs staan vandaag stil bij de theorie en vooral ook de praktijk van zelfsturende teams en het werken met minder hiërarchie. Zo ook ‘De Fluïde Organisatie’ van Arne de Vet en Filip Lowette.

Lees meer
Cover boek Goestingarchitecten

Nieuw ETION-boek: Goestingarchitecten

Lees meer

Herman Van de Velde over medewerkersbetrokkenheid

“Uiteraard wensen wij ons als ondernemers allemaal graag te omringen met betrokken werknemers die zich ook wat eigenaar voelen. Maar hoe bereik je dat?”, vraagt ETION-voorzitter Herman Van de Velde zich af.”

Lees meer

Naar gedeeld leiderschap

Kind en Gezin zit midden in de overgang naar zelfsturing en gedeeld leiderschap. De opstart van de flexibele organisatie vond plaats in 2014 en zit nu op kruissnelheid om te landen in 2019.

Lees meer
Mieren werken samen om stok te verplaatsen

Sterk leiderschap voor autonome teams

Lees meer
Abonneer op zelfsturing