Wie benieuwd is naar een leiderschap op maat van snel veranderende omstandigheden, kan op 5 februari kennismaken met de nieuwe laureaat van de ETION Leadership Award. Het wordt alleszins een ‘mogelijkmaker’. Philippe Bailleur zal die avond een profiel schetsen, maar voor Ondernemen blikte hij al vooruit.

Voor Stijn Verherstraeten (Husqvarna) was het wennen aan de Zweedse consensuscultuur. Als leidinggevende mag hij niet te directief zijn, want anders gaan de medewerkers subtiel tegenwerken. “In België kennen we ook een cultuur van compromissen, maar in Zweden moeten de ideeën echt van bottom-up komen”, zegt hij.

Voorjaar 2018 wordt de lente van de zelfsturing. Of zo lijkt het toch als we een blik slaan op de recentste Nederlandstalige managementliteratuur. Veel auteurs staan vandaag stil bij de theorie en vooral ook de praktijk van zelfsturende teams en het werken met minder hiërarchie. Zo ook ‘De Fluïde Organisatie’ van Arne de Vet en Filip Lowette.

“Uiteraard wensen wij ons als ondernemers allemaal graag te omringen met betrokken werknemers die zich ook wat eigenaar voelen. Maar hoe bereik je dat?”, vraagt ETION-voorzitter Herman Van de Velde zich af.”

Kind en Gezin zit midden in de overgang naar zelfsturing en gedeeld leiderschap. De opstart van de flexibele organisatie vond plaats in 2014 en zit nu op kruissnelheid om te landen in 2019.