Heel wat bedrijven steken pakken energie in het omschrijven van de waarden die de organisatie moeten kenmerken. Herman Vantrappen heeft zijn redenen om daar kritisch tegenaan te kijken en pleit voor een alternatieve aanpak.

“Mensen laten participeren heeft een gunstige invloed op de lange termijn. Het behoedt werknemers voor een burn-out of bore-out. Er is eigenlijk niemand in een organisatie die niet mee kan beslissen en die geen nuttige inbreng kan hebben”, aldus Geert Janssens in een interview met Arbeid & Milieu.

Op amper zes jaar tijd bouwde Frederick Verhelst zijn outsourcingsbedrijf Smart Solutions uit tot een stevige kmo met ruim 300 werknemers. De West-Vlaming koestert nog heel wat plannen. Ook buitenlandse. Misschien is dat normaal voor een ondernemer met ‘Do Big’ en ‘Craziness’ als bedrijfswaarden.

Opinie van Jochanan Eynikel (De Tijd, 8 september 2018)
Moeten bedrijfsleiders zich mengen in politieke en maatschappelijke kwesties? Joe Kaeser, de CEO van Siemens, vindt alvast van wel, maar niet iedereen denkt er zo over. Toch zouden bedrijven niet bang moeten zijn om hun waarden publiek onder woorden te brengen.

Doordenker van Jochanan Eynikel (Ondernemen, april 2018)
In een wereld van toenemende transparantie is neutraal blijven moeilijk geworden. Bedrijven geven beter expliciet aan waar ze voor staan in plaats van dit in het midden te houden.

Opinie van Jesse Segers (Ondernemen, december 2017)

Steeds vaker worden CEO’s geconfronteerd met ‘wicked problems’. Problemen diep geworteld in een sociale context waarbij vele stakeholders soms conflicterende belangen behartigen. De oplossing daarvan komt veeleer uit een netwerk dan van een hiërarchische top die eenzijdig rechtlijnige oplossingen voorschrijft.

In volle Nieuwjaarsdrukte razen we al eens voorbij aan de essentie. ETION haalt daarom vlak na de jaarwissel het tempo wat naar beneden, voor een heel persoonlijk huiskamergesprek. Samen met Hans Bourlon (CEO van Studio 100) gaan we op zoek naar waar het écht om draait in het leven.

Uitdagende tijden voeden polariserende overtuigingen. Daarin bestaan weinig tinten tussen wit en zwart. Het gevaar bestaat dat we ons in die polarisering zo radicaal tegenover anderen gaan plaatsen dat we er onze eigen waarden voor opzijzetten.

De komende maanden organiseert SPES twee spirituele activiteiten voor ondernemers. Op 9 en 10 juni is er een 24-uur durende Abdijdag rond het thema: ‘zen-vol werk’. En in augustus staan tijdens een vijfdaagse camino persoonlijke drijfveren en waarden centraal.

Met zijn nieuwste boek ‘Werken aan Merken’ biedt Randstad-arbeidsmarktdeskundige Jan Denys een gids voor employer branding: het uitbouwen van je organisatie tot een sterk werkgeversmerk. Twee zaken zijn daarin volgens Denys belangrijk: de identiteit en het imago van de organisatie.