De businesscase van ‘inclusief werkgeven’

De arbeidskrapte op onze arbeidsmarkt is een blijver. In de vijver met de meest gegeerde vis, hooggeschoolde Vlamingen, bedraagt de werkzaamheidsgraad meer dan 88%. Bij de 25- tot 54-jarigen loopt die verder op tot 93%. Die vijver is met andere woorden leeggevist. De komende jaren verlaten babyboomers massaal de arbeidsmarkt. Het aantal jongeren dat klaarstaat om hen te vervangen, is onvoldoende. Daarnaast blijft de zogenaamde ‘mismatch’ inzake kwalificaties aan de orde. Ondernemingen doen al het mogelijke om het gebrek aan talent op te vangen.

Zinvol belonen

Veerle Verfaille: aandacht als remedie tegen arbeidskrapte

Jan Van Roie: begeesterend leiderschap als basis voor bedrijfscultuur

Rekruteren met het oog op vandaag of met een blik op morgen?

Stijn Baert: Naar een steeds meer polariserende arbeidsmarkt

Krijg vat op arbeidsmarkt 4.0

Hoe krijg je als werkgever impact op de werkgelegenheidsontwikkeling in je eigen onderneming? In deze inspiratienota bepleiten Geert Janssens (ETION) en Chris Wuytens (Acerta Consult) een aanpak waarbij de relevante invloedfactoren in kaart worden gebracht. En waarbij men vervolgens een strategie bedenkt die de eigen invloedsfeer groter maakt.

Onboarding: goed begonnen is half gewonnen

Op zoek naar barbapapa’s

Onderwijs en arbeidsmarkt: een mismatch?

In deze beleidsnota maken we de analyse van de afstemming onderwijs en arbeidsmarkt, komen we in de kaderstukken met duidelijke standpunten ter zake en formuleren we concrete voorstellen naar het beleid en het bedrijfsleven. We concentreren ons hierbij vooral op de uitdaging met de hoogste urgentie: het al jarenlange nijpend tekort aan technisch en technologisch geschoolden.