Digitalisering hr-processen: België loopt achter

Waarom is digitalisering belangrijk? Acerta vroeg het aan een duizendtal werkgevers via een bevraging. De hoofdreden? Het zorgt ervoor dat het bedrijf klaar is voor de toekomst. Acerta duikt in de cijfers en geeft tips.

Leidt AI in gezondheidszorg tot meer menselijkheid?

Het potentieel van artificiële intelligentie in de geneeskunde is gigantisch. ETION-toekomstdenker Hans Diels sprak hierover met de bekende Amerikaanse cardioloog Dr. Eric Topol tijdens ETION’s Flight to the Future.

Waar blijft de zelfrijdende wagen?

Doordenker van Jochanan Eynikel
Volgend jaar. Dat is al bijna tien jaar het antwoord van Elon Musk op de vraag wanneer we een volledig zelfrijdende wagen mogen verwachten. Zeventig jaar geleden voorspelde GM zelfs dat autonoom rijden in de jaren ’70 mogelijk zou zijn. We zijn nu 2022 en zitten nog steeds zelf achter het stuur. Wanneer neemt de robot het nu echt over?

Duracell: technolo­gie maakt productie slimmer

Duracell werkt al een tijdje aan het optimaliseren van de productiviteit in de Belgische fabrieken van Aarschot (batterijen) en Heist-op-den-Berg (etikettering en verpakking). Dat heeft intussen geleid tot een aanzienlijke verbetering van de cijfers. Met hetzelfde aantal mensen kan het nu de helft meer batterijen produceren.

Trend Table 2022-2023

De toekomst is maakbaarder dan je denkt. Je moet wel durven vooruitkijken. Zodat je weet welke kansen te grijpen of uitdagingen te omarmen. In tijden van razendsnelle veranderingen bereid je de toekomst daarom best vandaag al voor.

In de ETION Trend Table 2022-2023 blik je samen met sprekers vooruit naar beslissende maatschappelijke trends. Veranderingen die zich vandaag al laten voelen. En die een belangrijke impact zullen hebben op hoe we binnenkort gaan samenleven en ondernemen.

Duurzame digitale bedrijfsmodellen

Digitalisering is niet louter een hoera-verhaal. Ze maakt ook veel kapot. Bedrijfsmodellen verdampen, soms hele sectoren tegelijk. Gelukkig zijn we ondertussen een paar decennia verder. De ervaring leert dat het vermengen van producten met diensten een van de succesvolste strategieën is om de digitale revolutie niet alleen te overleven, maar er ook een opportuniteit van te maken.

Tegelijk is ‘verdiensting’ ook duurzamer. Diensten zijn immers immaterieel. In plaats van alleen maar méér te produceren, doet men meer met wat er al is.

Lancering nieuw ETION-boek 'Het onzekerheidsvoordeel'

Tussen feiten en verbeelding: de toekomst verkennen in een onzekere wereld


Hoe ga je als bedrijf om met de onzekerheid van een sterk veranderende wereld? Je kan ze negeren of omarmen.

ETION gaat in productie: reis langs Vlaamse maakindustrie

In de jaren '70 en '80 van vorige eeuw sloten fabrieken bij ons één na één de deuren. Voorgoed, vreesden economen. In een globale economie leek het onmogelijk nog te kunnen concurreren tegen de lean & mean productiecapaciteit van lageloonlanden. Maar door ver doorgedreven R&D en innovatie zijn ze er nog steeds.

ETION neemt je in z’n productietournee mee langs vijf opmerkelijke bedrijven die tonen dat de maakindustrie hier bij ons springlevend is. Maar ze doen het wel anders!

Je hr-administratie digitaliseren: hoe begin je eraan?

Het potentieel van de digitalisering van je hr-administratie reikt veel verder dan een digitaal archief. Je werkt efficiënter, je wint tijd, je bespaart papier én je kan proactief tewerk gaan. Hoe begin je eraan? Waar moet je rekening mee houden? En wat zijn de struikelblokken? Acerta geeft je een overzicht.

Winst is goed, maar niet uit marktmacht

Een beperkt aantal grote bedrijven verwerft steeds meer marktmacht. In ‘The Profit Paradox’ betoogt Jan Eeckhout waarom iedereen daar moet van wakker liggen. Vooral de macht van platformbedrijven creëert een ‘winner takes all’-situatie die nefast is voor een goede marktwerking.