Even leek het nieuwe werkjaar een valse start te kennen. Vanuit de VS kwam onheilspellend nieuws over werknemers die er massaal ongemerkt de brui aan zouden geven. Quiet Quitting wordt het genoemd: (jonge) medewerkers die mentaal afstand nemen van hun job en het houden bij wat minimaal van hen verwacht wordt. Weg met bevlogenheid of going the extra mile. Enkel doen waarvoor je betaald wordt. Niets meer, niets minder. Krijgen we na de zinzoekende millennial, de ambitiearme Generatie Z voor wie werken niet meer is dan een loonbriefje?

Participatief ondernemen: de sleutel tot snellere processen, gemotiveerde werknemers en een hogere productiviteit

Wat mag je verwachten?

Personeel vinden en houden is anno 2022 een hele uitdaging geworden nu de War on Talent volop woedt. Om de strijd aan te gaan, toveren ondernemers tal van (loon)voordelen uit hun hoed. Van hogere lonen over deelname in de winst of de aandelenstructuur tot tal van extralegale voordelen. Vaak proberen ondernemers hun personeel via financiële participatie te verleiden.

Heeft de coronacrisis iets veranderd aan onze verhouding tot werk? Kiezen we voor meer vervullende jobs? Is de work-life balans belangrijker geworden? Is telewerk het nieuwe normaal? Het zijn vragen die in 2020 al enkele maanden na het uitbreken van de coronacrisis gesteld werden. Toch kunnen we ze nu pas echt beantwoorden.

Ondanks de sombere economische voorspellingen, blijft het ondernemersvertrouwen bij de Belgische kmo’s op peil: 1 op de 3 ziet de komende zes maanden positief tegemoet. Slechts 14 % kijkt eerder negatief naar de nabije economische toekomst.