De wendbare organisatie
De wereld rondom ons verandert met een rotvaart. Wie nog wil kunnen bijbenen, moet wendbaar worden. Bewust kiezen voor verandering. Fundamentele onzekerheid aanvaarden en complexiteit omarmen.
In ETION’s themagroep De wendbare organisatie ga je aan de slag met methodes en modellen uit de IT-wereld. Een persoonlijk groeitraject om agile principes in jouw organisatie of team te brengen.
Trend Table 2022
De toekomst is maakbaarder dan je denkt. Je moet wel durven vooruitkijken. Zodat je weet welke kansen te grijpen of uitdagingen te omarmen. In tijden van razendsnelle veranderingen bereid je de toekomst daarom best vandaag al voor.
In de ETION Trend Table 2022 blik je samen met sprekers vooruit naar beslissende maatschappelijke trends. Veranderingen die zich vandaag al laten voelen. En die een belangrijke impact zullen hebben op hoe we binnenkort gaan samenleven en ondernemen.
Leiders in alle staten: Lowie Vermeersch
Er zijn mensen voor wie het bescheiden Vlaanderen simpelweg te klein is. Vlamingen die hun vleugels hebben uitgeslagen en ver van de eigen kerktoren een internationale carrière hebben uitgebouwd. In onze nieuwe digitale sessies 'Leiders in alle staten' maak je kennis met succesvolle Vlamingen op verre continenten.
Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
Estel Meyhui: innoveren in de bouwsector
Artes Group is actief in de algemene bouw, de burgerlijke bouwkunde, waterbouw, projectontwikkeling, technieken, restauratie en renovatie. De verschillende zusterbedrijven (Artes Depret, Artes Roegiers, Artes TWT, Artes Woudenberg, CAAAP en Van Maele) tellen 750 medewerkers, verspreid over het land. De groep focust op de iets complexere projecten, zoals de Oosterweelverbinding, de Nieuwe Dokken in Gent en het Groen Kwartier in Antwerpen. “Daarin ligt onze meerwaarde”, zegt Estel Meyhui.
De cirkel rond maken
Ondernemingen worden in de klimaatzaak alsmaar nadrukkelijker voor hun verantwoordelijkheid gesteld. De transitie naar een koolstofneutraal en duurzaam zakenmodel wordt een mondiale concurrentiestrijd. Dichter bij huis krijgen we met de ‘green deal’ alvast een Europese routekaart.
Storytelling
Strategie in onzekere tijden: denken in scenario’s
Wie had tien jaar geleden kunnen voorspellen dat Donald Trump president van de Verenigde staten ging worden? En wie kon enkele jaren geleden voorspellen dat we geconfronteerd gingen worden met een globale pandemie? In een wereld vol onzekerheid moeten we ons voorbereiden op verschillende toekomstbeelden.
Ondernemen in een complexe omgeving
Hans Diels: “Je kan maar beter nadenken over de toekomst”
De gezondheidscrisis leert ons het belang van cijfers en data. Dat is nodig, want we zijn over het algemeen vrij slecht in het inschatten van langetermijntrends. Wijlen Hans Rosling, een Zweedse statisticus, toonde overtuigend in zijn bestseller ‘Factfulness’ aan hoe flagrant verkeerd we allemaal grote trends en stukken realiteit inschatten, zoals de evolutie van armoede of levensverwachting.