Gudrun Group is een wereldleider in de productie en de commercialisering van Belgische pralines en truffels. Het bedrijf is een toonbeeld van wendbaar ondernemen in een internationale context, gericht op export. Eddy Walraevens is al elf jaar CEO bij Gudrun. Hij gelooft in ‘agile management’. Hij leidt het bedrijf doorheen internationale avonturen in liefst veertig landen.

De Kringwinkel Hageland zet mensen in op hun sterktes en talenten. Dat gebeurt onder andere via heroriëntering. Tevreden medewerkers is het doel. HR-verantwoordelijke Dominique Dauwen is de mede-architect van het talentgerichte personeelsbeleid.

Op amper zes jaar tijd bouwde Frederick Verhelst zijn outsourcingsbedrijf Smart Solutions uit tot een stevige kmo met ruim 300 werknemers. De West-Vlaming koestert nog heel wat plannen. Ook buitenlandse. Misschien is dat normaal voor een ondernemer met ‘Do Big’ en ‘Craziness’ als bedrijfswaarden.

Op 23 oktober vindt het IAO-kennisfestival plaats in Brussel. Het festival wordt georganiseerd door onze partner Flanders Synergy, hét innovatieplatform rond arbeidsorganisatie in Vlaanderen. Ben je een nieuweling in de wereld van Innovatieve Arbeidsorganisatie, maar denk je graag kritisch na over efficiëntie op het werk? Of kan je al een woordje meepraten over innovatief en werkbaar organiseren?

Opinie van Jochanan Eynikel (De Tijd, 8 september 2018)
Moeten bedrijfsleiders zich mengen in politieke en maatschappelijke kwesties? Joe Kaeser, de CEO van Siemens, vindt alvast van wel, maar niet iedereen denkt er zo over. Toch zouden bedrijven niet bang moeten zijn om hun waarden publiek onder woorden te brengen.

Verschillen in wetgeving en complexiteit maken het voor multinationale bedrijven moeilijk om participatieplannen uit te rollen in verschillende landen. Er zijn weinig mogelijkheden om hierrond ervaringen uit te wisselen. Daarom organiseert ETION i.s.m. de IAFP een rondetafel voor bedrijven met dergelijke internationale participatieprogramma’s.

Onderzoek van Acerta wijst uit dat de drijfveren bij jongeren om te ondernemen veel gelijkenissen vertonen met die van de gehele groep van zelfstandigen. Alleen qua maatschappelijk engagement springt de jonge ondernemer uit de band. Een en ander blijkt uit de ervaringen van Els Schellens, director Operations Starters en Zelfstandigen bij Acerta.

Danny Gladines van Qframe gelooft in participatief ondernemen. Qframe zal dan ook dankbaar gebruik maken van de collectieve winstparticipatie die de regering mogelijk maakt.

Hippe, succesvolle jonge mannen die met Silicon Valley als voorbeeld ervan dromen de wereld te veroveren met disruptieve producten. Als het gaat over jonge startende ondernemers is dat vaak het beeld dat naar voren komt. Maar klopt dat wel?