Johnny Smets (Realdolmen) over het nieuwe werken

De pandemie en de piramide

Kris Cloots: “Corona dwingt ons na te denken over het businessmodel”

Hans Diels: “Je kan maar beter nadenken over de toekomst”

De gezondheidscrisis leert ons het belang van cijfers en data. Dat is nodig, want we zijn over het algemeen vrij slecht in het inschatten van langetermijntrends. Wijlen Hans Rosling, een Zweedse statisticus, toonde overtuigend in zijn bestseller ‘Factfulness’ aan hoe flagrant verkeerd we allemaal grote trends en stukken realiteit inschatten, zoals de evolutie van armoede of levensverwachting.

De race naar het vaccin bevat lessen voor het klimaat

De snelheid waarmee vaccins tegen COVID-19 werden ontwikkeld, toont andermaal aan hoe efficiënt een vrijemarkteconomie wel kan zijn in het creëren van innovatieve toegevoegde waarde die bovendien ook nog goed is voor mens en samenleving. Hierbij passen evenwel twee bemerkingen. Primo, zonder de miljardenbestellingen van de overheden zou de race wellicht anders zijn verlopen. Secundo, het klimaatvraagstuk vergt een vergelijkbare race maar met andere piloten in de cockpit.

Passen jouw medewerkers binnen vijf jaar nog bij hun job?

Het afgelopen jaar heeft het nogmaals aangetoond: de wereld kan er in een oogwenk helemaal anders uitzien. We leven nu eenmaal in een snel veranderende wereld, en het coronavirus heeft zelfs nog een extra versnelling veroorzaakt.

Ook de werkomgeving en de jobinhoud van je medewerkers zijn onderhevig aan verandering. Volgens onderzoek van Acerta en Indiville, denken meer dan 6 op de 10 Belgen dat ze binnen vijf jaar niet meer bij hun huidig werk zullen passen. Tip: blijf in beweging.

Arbeidsmarkt na corona: oude bedreigingen, nieuwe kansen

Gelijkstelling tijdelijke werkloosheid corona voor vakantie: compensatie voor werkgevers

Naar een duurzaamheidsrevolutie

De coronacrisis doet wat twijfels rijzen omtrent de doorzetting van duurzaamheid en circulariteit in ons economisch verhaal. Nochtans blijkt uit een ETION-enquête bij 200 bedrijfsleiders dat 53% gelooft dat corona de duurzaamheidstransitie zal versnellen.

Arbeidsmarkt 2021

De impact op de mentale gezondheid van medewerkers is zeer nadrukkelijk op de agenda komen te staan. Telewerk zet de cohesie van teams onder druk en vergroot de afstand tussen medewerker en bedrijf. Dat maakt de nood aan communicatie en overleg inzake competenties en talentonwikkeling des te groter.

Duurzame inzetbaarheid vraagt ook dat er wordt gewerkt aan de wendbaarheid en het aanpassingsvermogen van medewerkers. Het delen van talent is niet alleen een middel om het te ontwikkelen, maar ook om het te behouden.