Naar een inclusieve onderneming
Succesvolle ondernemingen huldigen verscheidenheid. Ze erkennen de unieke talenten van hun mensen. Dat levert hen een kritisch succesvoordeel op. Want om geïntegreerde oplossingen aan te reiken aan klanten, op een 24/7 basis, is creativiteit en inleving nodig. Dit vermogen neemt zichtbaar toe wanneer bedrijven doelbewust gebruik maken van de unieke mix aan zienswijzen, stijlen en vaardigheden van medewerkers. Dit noemen we ‘inclusie’: iedereen telt en draagt op een eigen manier bij aan de kernopdracht van het bedrijf.
Verschil maken met diversiteit
We onderzochten in een aantal rondetafels met verantwoordelijken uit het bedrijfsleven welke factoren de tewerkstelling van oudere werknemers, allochtonen en personen met een arbeidshandicap positief beïnvloeden.
Het QWERTY-model. Sociaal-economisch overleg in België
Deze paper is het eerste deel van een tweeluik naar het lentecongres in 2006 toe. Het sociaal overleg in België wordt hier onder de loep genomen. In de volgende nota trachten we via de analyse van enkele buitenlandse voorbeelden tot algemene besluiten en beleidsaanbevelingen te komen.
Paginering
- Vorige pagina
- Pagina 22