Het afgelopen jaar toont aan dat de wereld er in een oogwenk helemaal anders kan uitzien. Ook de werkomgeving en de jobinhoud van je medewerkers zijn onderhevig aan verandering. Volgens onderzoek van Acerta en Indiville denken meer dan 6 op de 10 Belgen dat ze binnen vijf jaar niet meer bij hun huidig werk zullen passen.

Deze crisis zal een zware tol eisen op het vlak van tewerkstelling. Tegelijk is het een uitgelezen kans om organisatorische veranderingen door te voeren, ook in functie van een toekomstgericht hr-beleid. Chris Wuytens (Acerta Consult) en Geert Janssens richten in de nieuwste inspiratienota hun blik op de arbeidsmarkt 2021.

Tijdelijk werken bij een ander bedrijf of een andere organisatie? Een goed idee, volgens twee op drie werknemers. Vooral in de zorgsector is het potentieel van het delen van werknemers tussen bedrijven en sectoren enorm groot in deze tijden. Acerta heeft daarom samen Mederi een overkoepelend initiatief gelanceerd voor de zorgsector.

1 op 4 van de werkende Belgen heeft helemaal géén interesse in een nieuwe job. Niet bij een andere werkgever, niet bij de eigen werkgever. Dat lijkt goed nieuws, maar op termijn is dat een probleem voor de inzetbaarheid van talent, zo waarschuwt Acerta.

De financiële sector komt de laatste maanden regelmatig in het nieuws met plannen om personeel vervroegd te laten afvloeien. Vooral als er dan SWT-regelingen in het spel zijn, leidt dat tot controverse. Ondertussen werkt Febelfin met haar leden en de sociale partners aan meer mogelijkheden om medewerkers extern te heroriënteren.

Uit de Talent Pulse, een bevraging van Acerta naar de drijfveren van talent, blijkt dat de jobmobiliteit gedaald is. Hiermee bedoelen we de bereidheid van werknemers om van job te veranderen. Goed nieuws! Maar hoe zorgt u ervoor dat ook uw werknemers loyaal zijn?

Column van Chris Wuytens en Geert Janssens

Dat ook werknemers mee willen bepalen wat wendbaar en werkbaar werk inhoudt, is een opportuniteit. De slaagkansen van een wendbare en werkbare arbeidsmarkt zijn immers groter naargelang die vorm krijgt vertrekkend van de raakvlakken tussen werknemers en werkgevers. Met een positieve bijdrage van beide kanten is wendbaar en werkbaar werk iets om met gezonde spanning naar uit te kijken.

Arbeiders beslissen sneller dan bedienden om een andere job te zoeken. Veel bedienden beslissen ontslag te nemen op het ogenblik dat ze tussen 2 en 5 jaar dienst hebben; bij arbeiders ligt de ontslagpiek voornamelijk tijdens hun eerste jaar dienst, zo blijkt uit een onderzoek van Acerta.