Het nieuwe ‘Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen’ vereenvoudigt het juridisch kader voor alle ondernemingen. Eindelijk wordt er meer maatwerk mogelijk. De hervorming is een uitgelezen moment om eens alles op een rijtje te zetten. Want de structuur volgt de strategie. Ben je als ondernemer nog 100% tevreden over je huidige vennootschapsvorm?

Opiniebijdrage van Jochanan Eynikel (Tijd.be, 28 maart 2019)
‘Bestond dat dan nog niet?’, was mijn eerste gedachte toen ik las dat Google een extern adviesorgaan opricht dat het bedrijf moet bijstaan voor de ethische aspecten van artificiële intelligentie. Dat het er nu pas komt, mag verbazen.

Doordenker van Geert Janssens (Ondernemen, februari 2019)
Waarom blijven minder gegoede Amerikanen een president steunen van wie ze ondertussen weten dat die in hun zakken zit en blijven Britten een keuze verdedigen waarvan intussen duidelijk is dat die welvaart zal kosten? En waarom moeten we vrezen dat wijzelf riskeren hetzelfde lot te ondergaan?

In deze tijd met levensgrote uitdagingen kijkt men ook naar het bedrijfsleven om problemen met de ongelijkheid, klimaatverandering, grondstoffenschaarste, globalisering of mensenrechten op te lossen. Maar hoe moet dit geregeld worden? Wat is hier het appel naar de bestuurders?

Opinie van Jochanan Eynikel (De Tijd, 8 september 2018)
Moeten bedrijfsleiders zich mengen in politieke en maatschappelijke kwesties? Joe Kaeser, de CEO van Siemens, vindt alvast van wel, maar niet iedereen denkt er zo over. Toch zouden bedrijven niet bang moeten zijn om hun waarden publiek onder woorden te brengen.

Doordenker van Jochanan Eynikel (Ondernemen, april 2018)
In een wereld van toenemende transparantie is neutraal blijven moeilijk geworden. Bedrijven geven beter expliciet aan waar ze voor staan in plaats van dit in het midden te houden.

Opinie van Geert Janssens (24 april 2018)
Moeten we nu blij zijn met de opbrengst van de Kaaimantaks of diep teleurgesteld? Alles hangt af van wat de ondernemingen zullen doen met de belastingen die ze niet hebben moeten betalen. Het geld is niet verloren maar krijgt ook niet automatisch de meest optimale aanwending voor de samenleving.

De komende jaren zijn zowat de helft van de familiale bedrijven in ons land aan overdracht toe. Het twee-eeuwenoude family office staat dan ook meer dan ooit in de belangstelling. Ondernemen sprak hierover met Liesbeth De Ridder (GUBERNA) en Benoît Frin (BNP Paribas Fortis).

Hoe haal je als ondernemer de maximale return uit je raad van bestuur? We gingen te rade bij prof. dr. Philippe Haspeslagh, die een brede theoretische kennis over deugdelijk bestuur combineert met een gevarieerde praktijkervaring.

Opiniebijdrage van Hans Verboven (Tijd.be, 12 maart 2018)
Twee keer na elkaar komt dezelfde slachthuisgroep in het nieuws met een schandaal. Is dit toeval? Zulke schandalen zijn volgens mij het symptoom van een diepere systeemfout in de retail waarbij neerwaartse prijsdruk leidt tot ontsporingen.