Radicaal vernieuwende ideeën, creativiteit, verbeeldingskracht;  allemaal kenmerken van succesvolle ondernemers. Maar eigenlijk zijn het termen geleend van de kunstwereld. Beide hebben meer met elkaar gemeen dan je zou denken.

Met ETION's Art Discovery Tour ga je op een tweedaagse culturele ontdekkingsreis langs klassieke muziek en verschillende beeldende kunstvormen. We brengen o.a. een bezoek aan het SMAK en het Museum Dhont-Dhaenens, maar zijn ook te gast bij kunstenaars thuis en luisteren naar een uniek pianoconcert. 

Kevin van de Merlen (Solar Gin), Caroline Vercauteren (CEO BonMush) en Pieterjan Verhaeghen (co-founder & CEO Bolt) zijn drie jonge wolven die tegen de stroom in durven zwemmen. Idealisten met een plan, die het opnemen tegen grote gevestigde waarden. Klaar om met hun innovaties de wereld te veroveren. Gedreven door ideeën, met de transformatieve kracht om de economie van morgen vorm te geven.

Een organisatie die haar medewerkers ziet als eigenaars, krijgt medewerkers die ook handelen als eigenaars. De meest voor de hand liggende middelen om mede-eigenaarschap te stimuleren, zijn medewerkers laten delen in de winst of het kapitaal van een onderneming.

Maar er zijn nog tal van andere mogelijkheden. Welke zijn voor jouw organisatie een haalbare kaart?

In een snel veranderende wereld zijn organisaties op zoek naar medewerkers die wendbaar zijn en zin voor initiatief aan de dag leggen. Medewerkers die vol overgave de 'extra mijl' willen gaan, alsof ze zelf eigenaar zijn van de zaak. Dat soort betrokkenheid hebben organisaties nodig om in turbulente tijden het hoofd te bieden aan complexe uitdagingen.

Ignace Van Doorselaere is een slagerszoon uit Wondelgem. Hoewel voorbestemd om ook slager te worden, koos hij een totaal ander pad. Hij werd o.a. CEO van Van de Velde en Neuhaus.

Vanaf zijn twintigste verjaardag zocht hij naar de heilige graal binnen het ondernemen en hij wil nu op zijn 63ste – na veertig jaar veldwerk – de essentie doorgeven aan de huidige en toekomstige generaties.

Had ik op twintig de essentie beter begrepen, dan zou ik anders gevochten, gedacht en gekozen hebben.

De Amerikaanse democratie onder druk, covid en de supplychain-crisis, de economische fall-out van de Russische agressie…  Het waren woelige jaren voor de wereld! Komen we binnenkort weer in wat rustiger vaarwater terecht? Of gaat de storm voorlopig nog niet liggen?

China kijkt al lang met begerige ogen naar Taiwan, laat Xi zich inspireren door Poetin? Maakt Trump nog kans op een tweede ambtstermijn, na de tegenvallende resultaten in de midterms? Blijven de energiemarkten onder hoogspanning staan?

In de jaren 70 en 80 van vorige eeuw sloten fabrieken bij ons één na één de deuren: voorgoed, vreesden economen. In een globale economie leek het onmogelijk nog te kunnen concurreren tegen de 'lean & mean'-productiecapaciteit van lageloonlanden. Maar door ver doorgedreven R&D en innovatie zijn ze hier nog steeds!

ETION neemt je in z’n productietour mee langs vijf opmerkelijke bedrijven die tonen dat de maakindustrie hier bij ons springlevend is. Maar ze doen het wel anders!