Bedrijfsethiek gaat meer dan ooit over het maken van bewuste keuzes in plaats van simpelweg regels en wetten te volgen. Maar hoe maak je als organisatie weloverwogen morele beslissingen?  

Regels en codes zijn vaak abstract en snel achterhaald in een snel veranderende samenleving. Bovendien missen louter rationele denkkaders de gevoelsmatige en intuïtieve kant van bedrijfsethiek. In de omgang met morele dilemma’s zijn morele competenties, of de vaardigheden om tot een zorgzame, afgewogen beslissing te komen, minstens zo belangrijk als ethische codes. 

In deze praktische, interactieve workshop gaan we aan de slag met morele besluitvorming in organisatiecontext. 

Wat ga je leren? 

Je leert het belang en de noodzaak om als organisaties heldere morele keuzes te maken in een veeleisende omgeving.

Je leert dilemma’s te herkennen en begrijpt wat ze zijn.

Je maakt kennis met werkvormen die de onderliggende waarden, behoeften en intuïtieve voorkeuren rond een waardendilemma helpen verkennen. 

Je ontwikkelt een methode en dialoogvaardigheden om een dilemma in teams of in een intervisiegroep te bespreken en te verdiepen. 

Doelgroep: Bedrijfsleiders en teamleiders die (mede)verantwoordelijkheid dragen rond de morele besluitvorming in organisaties.