In een steeds sneller veranderende omgeving is het essentieel om zicht te krijgen op hoe de wereld evolueert. Wat zijn de grote trends en onzekerheden die in de toekomst een impact kunnen hebben op een bedrijf?

In deze workshop leer je op een gestructureerde manier naar de toekomst kijken en dit te integreren in het strategisch proces van je organisatie. De centrale vraag is hoe je je kan voorbereiden op een toekomst die per definitie onzeker is. De toekomst kennen is onmogelijk, maar je erop voorbereiden is essentieel.

We reiken je hulpmiddelen aan om zelf trends op te sporen en toekomstscenario’s te bouwen. Door de integratie in het strategisch proces blijft toekomstdenken geen ad-hocactiviteit maar wordt het een integraal onderdeel van het beleidsproces.

Na deze tweedaagse workshop:

• kan je op een gestructureerde manier naar de toekomst kijken en dit integreren in het strategisch proces.
• bezit je verschillende hulpmiddelen om de toekomst te verkennen.
• weet je hoe megatrends een impact hebben.
• kan je opkomende trends identificeren en testen op hun robuustheid.
• weet je hoe je toekomstscenario’s kan bouwen.
• kan je je strategie stress-testen met behulp van scenario’s en weet je hoe je tot een meer flexibele strategie kan komen.
• kan je je eigen monitoringsysteem opzetten.

Deze workshop richt zich tot leidinggevenden die op een toekomstgerichte manier aan de slag willen in hun bedrijf. We gaan hands-on te werk met alle deelnemers om concrete en direct toepasbare handvaten te geven!