waarden

Betrokkenheid: de bouwstenen

Hoe betrek je medewerkers zo goed mogelijk bij de zaak, zodat ze spontaan het beste van zichzelf geven? ‘Ondernemen’ vroeg het aan Toon Bossuyt, Piet Brys, Robert De Clercq en Thomas Van Eeckhout. Zij benadrukten het belang van een cultuur met waarden als kompas en leiderschap dat veel autonomie geeft.

Bedrijf zoekt betekenis

Opiniebijdrage van Jochanan Eynikel (De Tijd, 22 januari 2020)
Almaar meer bedrijven roepen dat ze maatschappelijke zingeving boven winst plaatsen. Maar als de bedrijfswereld zich vandaag tot wereldverbeteraar uitroept, moet iedereen beseffen dat dat niet vrijblijvend is. Misstappen worden met argusogen gevolgd.

De leider is hier tegelijk volger

Opinie van Jesse Segers (Ondernemen, december 2017)

Steeds vaker worden CEO’s geconfronteerd met ‘wicked problems’. Problemen diep geworteld in een sociale context waarbij vele stakeholders soms conflicterende belangen behartigen. De oplossing daarvan komt veeleer uit een netwerk dan van een hiërarchische top die eenzijdig rechtlijnige oplossingen voorschrijft.