Forum voor geëngageerd ondernemen
Door een combinatie van organische groei en overnames groeide Willemen Groep uit tot één van de grootste familiale bouwgroepen van ons land. Drie jaar geleden gaf Johan Willemen het roer over aan zijn nu 44-jarige zoon Tom. Met extra veel aandacht voor innovatie en technologie bereidt hij de onderneming voor op de toekomst.
Camco Technologies kan meteen tien producten ontwikkelen. De klanten zijn er, het specifieke talent helaas niet. Ondertussen zitten unieke technische profielen in start-ups oplossingen te ontwikkelen waarvoor het probleem nog moet worden gevonden. Zonde, zo zucht CEO Jan Bossens tijdens een interview met Ondernemen.
Sinds kort heeft Marc Van den Broeck de operationele leiding van zijn transportbedrijf Trafuco overgelaten aan Serge De Wolf. Als hoofdaandeelhouder blijft hij wel nog nadrukkelijk aanwezig op het hoofdkwartier in Schelle. “Wat de toekomst betreft, zijn er nog verschillende opties. De continuïteit van het bedrijf is echter mijn absolute prioriteit”, zo zei hij in een interview met Ondernemen.
In de inspiratiepocket ‘Veerkracht bij ondernemers’ krijgen 10 ondernemers die de moed hebben om te getuigen over moeilijke momenten in hun loopbaan, het woord. Hun verhalen zullen voor velen ongetwijfeld een hart onder de riem zijn.
Het gaat razendsnel voor Jeroen De Wit en zijn geesteskind Teamleader. Deze ontwikkelaar van alles-in-één-software voor online CRM, facturatie en projectmanagement is een van de snelst groeiende technologiebedrijven van het land.
Succesvolle ondernemers kijken niet naar de vorm maar naar de inhoud. Ze staan niet stil en kunnen van mening verschillen indien nodig, ook wanneer ze zich daarmee onsympathiek maken. Geert Noels en Geert Janssens identificeren in de nieuwste inspiratienota de eigenschappen van succesvol ondernemerschap.
Bedrijfsleiders worden ouder en laten hun bedrijf over. Dankzij een jongerenwerking laat West-Vlaanderen jonge opvolgers snel de weg vinden naar ETION. Tegelijk krijgen jonge ondernemers die zich soms wat verloren voelden op grotere activiteiten, een aantal alternatieven. Oost-Vlaanderen sloeg dezelfde weg in.
Volgend jaar viert de Gijbels Group zijn vijftigste verjaardag. Het Limburgse bouwbedrijf is een buitenbeentje in een soms keiharde sector. Typisch is de klant- en mensgerichte cultuur. Die aanpak resulteert onder andere in een hoge gemiddelde anciënniteit van de medewerkers, een niet onbelangrijke troef in een sector die bekendstaat om zijn personeelskrapte.
Gudrun Group is een wereldleider in de productie en de commercialisering van Belgische pralines en truffels. Het bedrijf is een toonbeeld van wendbaar ondernemen in een internationale context, gericht op export. Eddy Walraevens is al elf jaar CEO bij Gudrun. Hij gelooft in ‘agile management’. Hij leidt het bedrijf doorheen internationale avonturen in liefst veertig landen.
Doordenker van Jochanan Eynikel (Ondernemen, december 2018)
Kersttijd. Een tijd van verbroedering. Soms zelfs tussen aartsvijanden. Zoals tijdens de Eerste Wereldoorlog toen Duitse en Britse soldaten in de winter van 1914 even de loopgraven verlieten om samen kerst te vieren. Een mooie tijd dus om eens met andere ogen te kijken naar een partij die in de ondernemerswereld zelden met enthousiasme over de tongen gaat: de overheid.