Forum voor geëngageerd ondernemen
Opiniebijdrage van Hilde Laga en Geert Janssens (De Tijd, 9 september 2021)
Duurzaamheid zit bij ondernemingen nog te vaak in een apart hokje of een aparte afdeling. Duurzaamheid hoort in elke bestuurskamer een prioritair aandachtspunt te zijn. Zeven argumenten voor wie daaraan mocht twijfelen.
Duurzaam omgaan met grondstoffen en hulpmiddelen behoort tot het dagelijks taalgebruik, maar de concrete transitie naar een volledig koolstofneutraal en circulair zakenmodel blijft een complexe oefening. Deze inspiratienota verheldert enkele begrippen en zet een aantal circulaire zakenmodellen in de schijnwerpers.
De EU heeft zich ertoe verbonden om tegen 2050 klimaatneutraliteit te bereiken. Zeer ambitieus want het vergt een transformatie van onze volledige samenleving. Met de Green Deal heeft Europa een routekaart voor die transformatie uitgezet. Een lange weg waarvan de aanzet is gegeven.
Fish 2 Be streeft naar duurzame indoor-kweek van snoekbaars. Bedrijfsleider Jiri Bossuyt blijft het proces optimaliseren en streeft zoveel mogelijk naar hergebruik.
“Het kotleven is niet in gevaar”, zo denken Nele Van Damme en Koenraad Belsack, de oprichters van Upgrade Estate dat onder de naam Upkot studentenkamers verhuurt. Toch verruimt het Gentse bedrijf de activiteitenwaaier met nieuwe concepten voor jonge professionals en voor snelgroeiende kmo’s. Net als bij Upkot staan verbondenheid en duurzaamheid centraal.
Julie Lietaer, co-CEO van de West-Vlaamse garenproducent ESG, is een grote believer van het circulaire model in de mode- en textielindustrie. Zo stond de jonge textilienne mee aan de wieg van #hackyourjeans dat de vezels van afgedragen kledij recycleert tot nieuwe producten.
Op het forum Closing the Circle van ETION kwamen nogal wat ondernemers aan het woord over duurzame innovatie. Multigas had ook op dat podium kunnen staan. De Gentse kmo hanteert daarvoor de Sustatool van Hans Verboven. Ondernemen sprak met zaakvoerder Ingeborg Symons.
Doordenker van Geert Janssens (Ondernemen, februari 2020)
Regelmatig worden we geconfronteerd met nieuwe ideeën van succesauteurs die beweren een duurzame oplossing te hebben gevonden voor complexe maatschappelijke vraagstukken. Typisch voorbeeld is het donut-model van Kate Raworth. Leuk verhaal met weliswaar een aantal hiaten.
Wilms Rolluiken en Zonwering stimuleert medewerkersbetrokkenheid door hen bij de duurzaamheidsstrategie te betrekken. De bestaande cultuur van continue verbetering en kwaliteitsbewaking kreeg door het duurzaamheidsbeleid een nieuwe boost, waardoor er op verschillende thema’s kleine en grote acties werden gerealiseerd.
Opiniebijdrage van Hans Verboven (Tijd.be, 12 maart 2018)
Twee keer na elkaar komt dezelfde slachthuisgroep in het nieuws met een schandaal. Is dit toeval? Zulke schandalen zijn volgens mij het symptoom van een diepere systeemfout in de retail waarbij neerwaartse prijsdruk leidt tot ontsporingen.