Forum voor geëngageerd ondernemen
Naar goede gewoonte fileert onze ETION Outlook de economische realiteit. We kijken vooruit naar 2021. Het jaar nadat de wereld de reset-knop hard induwde... Welke sectoren tonen veerkracht? In welke hoek vallen de klappen? Hoe snel zal de economie weer herstellen? Is het dieptepunt eigenlijk al wel bereikt? Welke lessen hebben we geleerd en welke opportuniteiten zijn er?
Zes maanden. Zo lang leven we in Europa al met de coronapandemie. De crisis is nog niet voorbij, maar we varen minder blind dan in het voorjaar. Tijd voor een tussentijdse terugblik aan de start van een nieuw werk- en schooljaar.
De impact van COVID-19 is enorm. Maar wat als we niet enkel stilstaan bij de negatieve gevolgen? Wat als we het virus bekijken als motor voor wendbaarheid, flexibiliteit en welzijn op het werk?
Het zijn moeilijke tijden, maar moeilijke tijden bieden ook kansen. Kansen die alternatieven bieden voor tijdelijke werkloosheid en collectieve ontslagrondes. Want het hoeft heus niet zo’n vaart te lopen: een mogelijke oplossing is het delen van werknemers.
Zelden werd onze manier van leven en werken zo door elkaar geschud als tijdens het afgelopen kwartaal. De vraag is wat de langetermijneffecten zullen zijn van deze crisis, zoals op onze manier van werken. Wordt dit de definitieve doorbraak van het thuiswerkkantoor?
Heel wat personeel keert stilaan terug naar de vaste werkplek. Maar wat als je mensen bang zijn om opnieuw het openbaar vervoer te nemen? Of om hun veilige omgeving na meer dan tien weken te moeten achterlaten? Om werkgevers met deze vragen te helpen, biedt VDAB jobcoaching na corona aan.
Een goed afscheid verzacht de pijn. Ook op de werkvloer. Uit een bevraging van Acerta blijkt dat werknemers het enorm waarderen als er goed afscheid wordt genomen. Meer dan de helft overweegt dan zelfs een terugkeer naar hun vroegere werkgever.
Werkloze jongeren met een migratieachtergrond aan een job helpen door de ondersteuning van een mentor, dat is de opzet van de vzw DUO for a JOB. De organisatie zette de voorbije zes jaar al duizend jongeren aan het werk. Zo vond Sagarika Kalluri een job bij Johnson & Johnson, dankzij het netwerk en de ondersteuning van haar mentor Marina Geerts.
De tiende verjaardag van Talent Pulse, de jaarlijkse werknemersbevraging van Acerta, werd er ééntje om nooit te vergeten. Niet alleen omdat het onderzoek dit jaar in volle corona-lockdown viel, maar ook omdat deze crisis een duidelijke impact heeft op de resultaten van de enquête, en dus op de verwachtingen van de Belgische werknemers.
Beleidsmakers en werkgevers debatteerden online over de nieuwe maatregelen om het personeelstekort in kritische sectoren aan te pakken. Ze gaven daarbij ook hun visie over hoe we in de toekomst kijken naar het delen van werknemers en het uitwisselen van personeel.