Forum voor geëngageerd ondernemen
De versoepeling van de coronamaatregelen is voor veel bedrijven een verademing. Het licht aan het einde van de tunnel is immers in zicht: de relance. Maar hoe zorg je ervoor dat jouw heropstart van een leien dakje loopt?
Tijdens het tweede online HR Crossroads debat van Acerta gingen experts Maarten Vansteenkiste, Lode Godderis, Cris Wuytens en Sarah De Groof dieper in op de combinatie thuiswerken en het gezinsleven.
De tiende verjaardag van Talent Pulse, de jaarlijkse werknemersbevraging van Acerta, werd er ééntje om nooit te vergeten. Niet alleen omdat het onderzoek dit jaar in volle corona-lockdown viel, maar ook omdat deze crisis een duidelijke impact heeft op de resultaten van de enquête, en dus op de verwachtingen van de Belgische werknemers.
Beleidsmakers en werkgevers debatteerden online over de nieuwe maatregelen om het personeelstekort in kritische sectoren aan te pakken. Ze gaven daarbij ook hun visie over hoe we in de toekomst kijken naar het delen van werknemers en het uitwisselen van personeel.
Thuiswerk doet ons opnieuw zoeken naar harmonie tussen verschillende rollen die nu door elkaar lopen. Daarnaast snijdt het ons af van informele steun en bevestiging door anderen. De nood aan verbondenheid flakkert op, medewerkers gaan terug actief nadenken over wat hen bindt met jouw organisatie. Een cruciaal moment dus, en een unieke kans.
Meer thuis- en telewerk. Dat is een van de maatregelen van de federale regering om de verspreiding van het coronavirus in te perken. Welke gevolgen zijn er voor jou als werkgever? En wat gebeurt er als je deze maatregel niet naleeft?
In tijden van corona kan je als zaakvoerder en hr-verantwoordelijke alle hulp gebruiken om instructies uit te werken. Ook Acerta heeft een aantal hulpmiddelen uitgewerkt om je zoveel bij te staan.
Hoewel afscheid nemen van een talentvolle medewerker pijnlijk is — zeker in tijden van arbeidskrapte — is het soms onvermijdelijk. Toch blijf je beter niet bij de pakken zitten. Je medewerkers geëngageerd houden is de boodschap. Dat doe je met een aanpak op maat van de individuele medewerker.
De sociale uitkeringen en de lonen van de werknemers van de social profitsector worden waarschijnlijk binnenkort geïndexeerd met 2%. Op basis van de gezondheidsindex voor januari 2020 en van de daaruit afgeleide afgevlakte sociale gezondheidsindex verwachten we dat de spilindex heel waarschijnlijk al in februari wordt bereikt.
Talent aantrekken, talent behouden en ervoor zorgen dat je medewerkers optimaal inzetbaar blijven, dat blijken de drie grootste hr-uitdagingen voor 2020 te zijn. Niet zo verrassend, aangezien arbeidskrapte ook dit jaar de realiteit blijft. Om dat te counteren, moet je als werkgever al je troeven uitspelen.