Forum voor geëngageerd ondernemen
Arbeidskrapte is een realiteit voor 72% van de ondernemingen. Steeds vaker worden vacatures niet ingevuld. De jobsdeal, die allerlei sociale, economische en fiscale initiatieven omvat, zou een positieve stimulans moeten geven aan de tewerkstelling in België.
Je medewerkers tegemoetkomen in een mobiliteitsoplossing, één van hun stokpaardjes, loont zeker de moeite. Maar om een aantrekkelijk mobiliteitsaanbod voor te stellen, ben je maar beter op de hoogte van de mobiliteitswensen in jouw regio. Hoog tijd om de regionale mobiliteitsverschillen onder de loep te nemen.
Sinds 1 januari 2018 hebben werkgevers dankzij de winstpremie de mogelijkheid om hun werknemers in de winst te laten delen. Nu, een jaar later, zijn er een paar wijzigingen doorgevoerd aan de wetgeving rond de winstpremie waardoor deze premie nu nog specifieker toepasbaar is.
In tijden van arbeidskrapte zou je verwachten dat werkgevers extra loon toezeggen om talent te ‘lijmen’. Maar zo werkt het niet meer. Er bestaan ook manieren om werknemers te belonen die echt motiveren, aangezien het de werknemer zelf is die mag aangeven wat hem/haar interesseert. Laat je inspireren door het benefit motivation plan van Acerta.
De loondrift mag dan een zegen zijn voor de werknemer die ervan profiteert, op termijn wordt het voor de werkgever een vloek, vanwege het blijvende én jaarlijks terugkerende karakter ervan. Gelukkig bestaan er interessante alternatieven, waar werknemers enthousiast over zijn én die je loonkosten in bedwang houden.
Het Federaal Planbureau waarschuwt al enige tijd voor mogelijke stroomtekorten vanaf november. Hoe kan je onderneming zich het best voorbereiden op die aangekondigde stroomonderbrekingen? En wat zijn de sociaaljuridische gevolgen van tijdelijke werkloosheid door stroompanne? Acerta ‘licht’ toe.
Het mobiliteitsbudget en de mobiliteitsvergoeding zijn broodnodige initiatieven om het mobiliteitsvraagstuk op te lossen. Ze stellen u als werkgever echter voor complexe keuzes. Naar aanleiding van de Week van de Mobiliteit geeft Ellen Lammens, juridisch adviseur bij Acerta, u een overzicht.
Uit de survey van Acerta blijkt dat 52% van HR-afdelingen niet of nauwelijks bezig is met data. “Geen prioriteit”, zo luidt het. Hannelore Van Meldert, Senior Consultant van Acerta Consult, licht toe waarom data toch bovenaan je prioriteitenlijst zou moeten prijken.
Je kan medewerkers aan functies koppelen met een zo groot mogelijke match, maar later dringt een rematch zich op. En nadien opnieuw. Het maakt levenslang leren zo noodzakelijk. Acerta ging in debat met drie HR-directeurs over talent en competenties in een arbeidsmarkt 4.0.
Zet in op individueel talent - rekruteer niet vanuit vaste functiebeschrijvingen - én werf aan op potentieel. Zoek dus niet het ontbrekende starre puzzelstukje maar kies resoluut voor een ‘barbapapa’ die mee evolueert met veranderingen, zo adviseert Tom Vlieghe van Acerta.