Medewerkers die vol overgave de 'extra mijl' willen gaan, alsof ze zelf eigenaar zijn van de zaak. Die kan toch iedereen gebruiken?

Maar hoe betrek je medewerkers op een duurzame manier bij het reilen en zeilen van de onderneming? Hoe geef je iedereen het gevoel dat ze, ongeacht hun positie, mee aan het stuur zitten?

Een cultuur van eigenaarschap en verantwoordelijkheid drijft op een subtiel samenspel tussen transparante communicatie, resultaatgericht werken en delen in het resultaat. Hoe je in jouw organisatie zo’n participatieve cultuur doet leven, kom je te weten in deze workshop.

In drie delen gaan we samen op zoek naar alle elementen die nodig zijn om jouw medewerkers klaar te stomen om hun toekomst en die van het bedrijf in handen te durven nemen. We starten met een individueel intakegesprek, waarin we samen jouw specifieke context, mogelijkheden en uitdagingen verkennen.

In de eerste digitale groepssessie richten we ons op de participatieve principes die het ‘waarom’ van eigenaarschap in de verf zetten. Je krijgt huiswerk ter voorbereiding van de tweede groepssessie (live) die focust op het ‘hoe’. Waarin we uitzoeken hoe een cultuur van eigenaarschap rijmt met efficiëntie en resultaatgerichtheid.

Wil je verder ingaan op dit thema? Neem deel aan de inspiratiesessie 'Betrokkenheid als wapen in turbulente tijden' op 24/05.