Forum voor geëngageerd ondernemen
Philip Verhaeghe heeft diverse ondernemingen en organisaties geadviseerd en geassisteerd bij de toepassing van corporate governance. Als freelance redacteur beschrijft hij in interviews, tijdschriftartikels en blogs zowel de nieuwe trends als de blijvende uitdagingen voor ondernemers, bestuurders en managers.
In deze tijd met levensgrote uitdagingen kijkt men ook naar het bedrijfsleven om problemen met de ongelijkheid, klimaatverandering, grondstoffenschaarste, globalisering of mensenrechten op te lossen. Maar hoe moet dit geregeld worden? Wat is hier het appel naar de bestuurders?
De vierde industriële revolutie met al zijn computerkracht, big data en algoritmes stopt niet aan de deur van de bestuurskamer. Met een knipoog naar Jochanan Eynikel, auteur van ‘Robot aan het stuur’, vragen we ons hier af of artificiële intelligentie (AI) binnenkort een robo-bestuurderszitje kan verwerven.
“Het was nog nooit zo gemakkelijk om een bedrijf te starten. Zoals het ook nog nooit zo moeilijk was om duurzaam succesvol te worden.” Zo luidde de waarschuwing van Felix Petersen, managing director van Samsung Next Europe, tijdens het paneldebat ‘Startup Ecosystem of the Future’ tijdens het ‘and& summit & festival’ in Leuven.
Hoe haal je als ondernemer de maximale return uit je raad van bestuur? We gingen te rade bij prof. dr. Philippe Haspeslagh, die een brede theoretische kennis over deugdelijk bestuur combineert met een gevarieerde praktijkervaring.
Michèle Sioen werd pas verkozen tot manager van het jaar. Ondanks de quotawet, de goede opleidingsresultaten, de academische studies, de publieke opinie en de extra inspanningen van en voor vrouwen zien we nog steeds geen volledig gelijke vertegenwoordiging aan de bedrijfstop of een gelijkwaardig loon op de werkvloer. Wat kan of moet een raad van bestuur daaraan doen?
Vandaag hebben ondernemers geen geactualiseerde of uitgebreide codes meer nodig. Het schort hem vooral in de algemene toepassing. Want spijts de vele sensibilisatiecampagnes en informatiesessies zijn er nog steeds te weinig familiebedrijven concreet mee aan de slag gegaan.