Forum voor geëngageerd ondernemen
De vrije markt botst telkens weer op zijn limieten. De vrije markt heeft nu eenmaal géén zelfregulerend mechanisme. Er zal dus altijd een overheid nodig zijn om te reguleren of in te grijpen, zo concludeert Paul De Grauwe. Dat geldt ook voor de huidige gezondheidscrisis, zo stelt hij samen met Geert Janssens vast.
In een druk bijgewoond webinar van ETION begeesterde Rudi Peeters het publiek met een introductie op blockchain. Sprekend was de lange lijst van concrete toepassingen van deze nieuwe technologie die nu al gebruikt worden. Sommige zijn nog embryonaal, maar een aantal bieden vandaag al concrete voordelen voor de gebruikers.
De wereld wordt steeds complexer door de digitalisering. Het oplossen van complexe problemen lukt niet meer vanuit het vroegere oorzaak-gevolgdenken. “Door onzekerheid te omarmen, slagen succesvolle ondernemers erin om de complexiteit in hun voordeel te gebruiken”, zegt economiefilosoof Rogier De Langhe.
Medewerkers die met volle overgave de zogenaamde extra mijl willen gaan, alsof ze zelf eigenaar zijn van de zaak? Maar, wat bepaalt of iemand daadwerkelijk dat gevoel van eigenaarschap ontwikkelt en beleeft? Het nieuwe boek van Geert Janssens brengt participatief ondernemen terug tot zijn essentie: een cultuur van samenwerking, organisatorische efficiëntie én resultaatsdeling onder eigenaars.
Midden in de eerste golf van de coronacrisis werd Kris Sterkens CEO van Janssen Pharmaceutica. Tijd spenderen met de medewerkers en naar hen luisteren, verliep deze keer anders dan verwacht. “Toch zijn we blijven inzetten op betrokkenheid, innovatie en passie voor de patiënt. De komst van het vaccin wordt dit jaar de belangrijkste uitdaging”, zo vertelt hij in het maartnummer van Ondernemen.
De coronapandemie zal een aantal drempels wegnemen en zaken zoals mobiel werken en de digitalisering versterken. Toch is er geen sprake van een nieuw normaal, zo zegt Marc Lemaire, afgevaardigd bestuurder van VINCI Energies voor België en Luxemburg, in Ondernemen.
Door corona is thuiswerk bij heel wat bedrijven de norm geworden. Maar wat betekent dit voor de kantooromgeving in post-COVID-tijden? In Ondernemen laten Inge Diels (Deloitte) en Marc Croonen (Vandemoortele) hun licht schijnen op het kantoor van morgen.
Femma verminderde het aantal uren van haar werknemers van 36 naar 30. Dat nieuwe voltijds bleek heel wat voordelen te hebben, zo vertelt Riet Ory in Ondernemen.
Wie diversiteit en inclusie nastreeft in de organisatie, kan een beroep doen op I-Diverso. Ondernemen verzamelde alvast een aantal getuigenissen van organisaties die reeds met I-Diverso in zee gingen.
Vreemde ogen zien meer. Dat argument gebruikt Jos Deslee onder meer om bedrijven te overtuigen om te professionaliseren. “Door je open te stellen en onafhankelijke bestuurders binnen te halen, bied je beter het hoofd aan crisissen”, zegt de gewezen topman van de textielgroep BekaertDeslee.