Mensgericht ondernemen

Ondernemingen zijn gemeenschappen van mensen die samen waarde creëren. Mensgericht ondernemen betekent dat bedrijven de mens centraal zetten in hun activiteiten. De mens als bron en doel van ondernemerschap. Niet de winst op zich, maar de winst om iets anders meer of beter te doen voor klanten of andere stakeholders in de samenleving vormt het doel van een mensgerichte onderneming.

De mens achter de werknemer of ondernemer is daar de hoeksteen van. Een mensgerichte organisatie gaat er immers vanuit dat ze maar kan groeien wanneer de mensen erin groeien.

Persoonlijke ontwikkeling, waardengedreven leiderschap en het zoeken naar aansluiting tussen de organisatiedoelstellingen en de persoonlijke waarden van de medewerkers maken dit mogelijk.

Doe een beroep op onze experts voor een In Company-sessie.

Onze experten

Businessfilosoof Jochanan Eynikel (1981) is expert mensgericht ondernemen & toekomstdenken bij ETION. Hij is master in de wijsbegeerte en audiovisuele journalistiek. Zijn bijdragen richten zich op het raakvlak tussen waarden, mens en economie.
Volg Jochanan op twitter.

 

Rik De Wulf (1957) is master in de organisatiepsychologie, gezondheidswetenschappen en Business Administration. Zijn bijdragen situeren zich op het terrein van leiderschap en ethisch ondernemen.

 

Opleidingen voor iedereen

Je werknemers ervaren opleidingen als een investering in hen als medewerker, als een waardering door jou als werkgever. Wanneer je opleidingen aanbiedt, draag je bij tot de retentie van je werknemers. Uit een recente bevraging van Acerta bij 469 CEO’s en directieleden bleek dat 3 op 4 werkgevers al een opleidingsbudget voorziet.

Burn-out, it’s all about energy

Hoe blijven we overeind in deze tijden van hoge verwachtingen en uitputtende mogelijkheden? Timemanagement kan ons leren meer gedaan te krijgen in minder tijd. Maar tijd is niet rekbaar. Onze energie is wel onuitputtelijk want steeds hernieuwbaar. Als we er op een goede manier mee omgaan. Manage dus niet je tijd, wel je energie.

Bevlogen Belgen

Bevlogen medewerkers zijn niet alleen tevreden over hun werk, maar oefenen het uit met energie en enthousiasme. Wat dat betreft scoren de Belgen goed in vergelijking met andere landen, zo blijkt uit de zesde Europese studie naar Work Engagement.

Ziekteverzuim voorkomen en genezen

Ziek zijn is niet alleen een zaak van de zieke en zijn arts. Als werkgever hoeft u niet lijdzaam toe te zien en vast te stellen dat het probleem van het ziekteverzuim groter wordt. Met een gezond aanwezigheids- en een doeltreffend re-integratiebeleid komt u al een heel eind. De re-integratiecoach van Acerta zal u daar graag bij helpen.

Van anciënniteit naar klantenperformantie

Bij Acerta kan je afstappen van verloning op basis van anciënniteit. Wie ervoor gaat, kan bovendien instappen in een cafetariaplan. Een kleine helft van de medewerkers kiest er reeds voor. Brecht Decroos is HR Director bij Acerta en de architect van het nieuwe loonsysteem. Hij schetst zijn uitgangssituatie: “Een loonsysteem moet kaderen binnen de visie en de strategie van je bedrijf. We kiezen binnen Acerta voor klantgedreven performantie en dat is de basis van ons nieuwe loonsysteem.”